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燕山石化5S管理項目順利啟動

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近年來,石化行業(yè)出現(xiàn)的大小安全事故不計其數(shù),這血淋淋的事故一次次為石化企業(yè)敲響警鐘,安全生產(chǎn)一直作為石化企業(yè)工作的重中之重。而5S管理的推進是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

20201217日,由華商研究院【求正改善】專家團隊輔導的燕山石化5S管理工作啟動會,在燕山石化會議廳隆重召開。燕山石化李剛、李恩忠、孔健、曲宏亮、趙保成等公司領導出席了會議,華商研究院【求正改善】鄧紅麗院長、李政頡老師、羅三軍老師、王榮江老師也參加了此次會議。

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會議開始,燕山石化領導李剛發(fā)言指出,開展5S管理是推動習近平新時代中國特色社會主義思想在公司形成生動實踐的迫切需要,是落實集團公司在煉化企業(yè)推行5S管理要求的迫切需要,是燕山石化對標世界領先改善現(xiàn)場面貌和工作環(huán)境、提升基礎管理水平的迫切需要。

對此,李總為加快5S推進提出了三項要求:一要提高認識,充分認識到5S管理的重要意義。推行5S管理是實現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化的必然要求,是傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)的具體行動。二要抓好管理結合,全員推動5S管理取得實效。在推進5S管理時,機關各部室、各單位要緊密結合公司實際,將5S管理與日常管理充分結合,與專業(yè)管理緊密結合,并充分發(fā)動全員參與5S管理工作,全力推動企業(yè)管理向世界領先水平看齊。三要統(tǒng)籌推進,切實抓好5S管理的組織實施。要把握好每個階段的主攻方向和工作重點,由淺入深、由表及里、螺旋式地推進落實,直至養(yǎng)成好習慣、練出好素養(yǎng)、實現(xiàn)常態(tài)化。



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在李總精彩的發(fā)言后,華商研究院鄧紅麗院長代表華商研究院【求正改善】專家團隊作了鄭重承諾。鄧院長談到,華商研究院非常重視與燕山石化的合作,專家團隊將以專業(yè)、專注、務實、求真的職業(yè)精神,全心投入,敬業(yè)付出,嚴謹高效全力完成燕山石化5S管理項目。

華商研究院【求正改善】專家團隊近年來,為多家石化企業(yè)作了5S管理推進項目,且項目續(xù)約率達100%,我們將會用豐富的5S項目推進經(jīng)驗,最專業(yè)的的管理方法和技能,為燕山石化培養(yǎng)出一批5S管理專家,來促進5S文化在燕山石化的落地,為公司安全綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

 

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隨后,燕山石化領導李恩忠宣讀了組織機構設置,成立了5S管理專項領導小組,來規(guī)劃企業(yè)5S管理方針目標,協(xié)調(diào)處理5S工作推進過程中遇到的問題,規(guī)范現(xiàn)場管理,保障裝置安全生產(chǎn),實現(xiàn)風險管控,通過三年的周期固化管理理念,并進行沉淀和傳承,形成長效機制。

此外,公司領導為各裝置示范區(qū)授牌,煉油廠、烯烴廠、儲運廠、熱電廠四個試點實施單位負責人作表態(tài)發(fā)言。


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最后,與會人員一起觀看了為燕山石化制作的5S管理宣傳片,燕山石化5S管理項目正式拉開帷幕!



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