10月24日，公司與四川雙建路橋機械有限責(zé)任公司召開了組織管理咨詢項目啟動會，雙建路橋章總經(jīng)理主持啟動會議，雙建路橋董事長和中高層、公司項目團隊參與會議。

 雙建路橋創(chuàng)建于1999年1月5日，初始名稱為“成都市雙建機械廠”，2006年7月26日更名為“四川雙建路橋機械有限責(zé)任公司”，是專業(yè)開發(fā)、制造橋梁支座、預(yù)應(yīng)力錨具、橋梁伸縮裝置等橋梁構(gòu)件的公司，產(chǎn)品主要應(yīng)用于公路、鐵路建設(shè)的跨江、跨海橋梁工程，大型建筑以及水利工程。公司堅持“專業(yè)鑄就品質(zhì)，品質(zhì)承載責(zé)任”的理念，建立完善的質(zhì)量保證體系并通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認證。橋梁支座取得了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》，預(yù)應(yīng)力錨具產(chǎn)品通過了CRCC認證，取得了鐵路產(chǎn)品供貨資格。各類產(chǎn)品均通過權(quán)威檢測機構(gòu)檢測，完全符合相應(yīng)的產(chǎn)品標準以及技術(shù)條件。 

本次咨詢結(jié)合雙建路橋的管理現(xiàn)狀和發(fā)展需要，建議雙建路橋開展組織管理咨詢項目，打造規(guī)范化的組織管理體系，提升企業(yè)的管理水平，以應(yīng)對當前經(jīng)濟下行趨勢下的市場競爭，同時也為企業(yè)未來的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。啟動會上，盧老師介紹當前經(jīng)濟環(huán)境下，各行業(yè)企業(yè)面臨的困境和應(yīng)對的策略，周老師介紹組織管理咨詢的方法、步驟及項目推進過程中的注意事項。 會議上，雙建路橋董事長發(fā)表講話，闡述當前企業(yè)出現(xiàn)的問題，并動員全體員工積極參與配合項目的推進；雙建路橋總經(jīng)理發(fā)表講話，闡述變革的重要性和必要性，并要求全體人員直面問題，鼓起勇氣，擁抱變革，實現(xiàn)飛躍。