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珠海凱邦電機(jī)精益求正物流標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功
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時(shí)間:2017-07-21 19:29:37
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2013年1月30日下午,珠海凱邦電機(jī)制造有限公司一樓會(huì)議室不時(shí)傳來(lái)陣陣熱烈的掌聲,凱邦電機(jī)精益求正物流標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在該公司熱烈、簡(jiǎn)樸、緊湊地舉行。出席此次總結(jié)會(huì)的有珠海凱邦電機(jī)制造有限公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目顧問(wèn)李俊偉先生,凱邦電機(jī)生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理黃立明先生、羅運(yùn)輝先生,廣州求正企業(yè)管理有限公司執(zhí)行總裁李政頡先生,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋華軍先生,項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)張民先生以及各項(xiàng)目組成員等。
凱邦電機(jī)精益求正物流標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目于2012年8月啟動(dòng),2013年1月結(jié)題。項(xiàng)目組總共完成了34人的人力成本減控、目視化覆蓋率達(dá)成、輸出物流標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等三大項(xiàng)目指標(biāo)。合作雙方對(duì)項(xiàng)目取得的成果高度認(rèn)可,特別對(duì)凱邦電機(jī)精益物流基礎(chǔ)的初步建立感到高興,雙方在今后項(xiàng)目維護(hù)的方向上達(dá)成共識(shí)。
凱邦電機(jī)生產(chǎn)部部長(zhǎng)助理黃立明先生首先做項(xiàng)目總結(jié)。黃部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵里程、項(xiàng)目過(guò)程以及項(xiàng)目成果進(jìn)行了總結(jié)介紹,并分享了整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的工作亮點(diǎn)。他肯定了凱邦物流標(biāo)準(zhǔn)化改善項(xiàng)目的導(dǎo)入實(shí)施,給物流本身日常工作的開(kāi)展所帶來(lái)的正能量沖擊,精益物流配送管理的標(biāo)準(zhǔn)化落地以及班組骨干管理知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力的普遍提高。物流精益管理手冊(cè)的導(dǎo)入,基本改變了以往物流管理標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,基層員工培養(yǎng)難度較大,員工月度績(jī)效評(píng)比無(wú)數(shù)據(jù),員工工作積極性較低等問(wèn)題,同時(shí)也提出物流基層管理人員要按照老師導(dǎo)入的方法提高物流數(shù)據(jù)的分析能力,部門(mén)將逐步培養(yǎng)更多擁有物流精益管理知識(shí)技能的人才。
在黃部長(zhǎng)介紹之后,求正常務(wù)副總裁、凱邦電機(jī)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋華軍先生做補(bǔ)充說(shuō)明。他對(duì)本次物流標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目能在短短半年的時(shí)間里如期完成,并且取得超出預(yù)期的成果感到十分欣慰。他回顧了項(xiàng)目咨詢(xún)雙方合作進(jìn)程中的重要時(shí)刻,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中求正咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)老師和凱邦學(xué)員們頻繁互動(dòng)給予充分肯定,老師傳授給學(xué)員們內(nèi)物流運(yùn)作方法及工具,學(xué)員們切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作給他留下了深刻的印象。他感謝項(xiàng)目組成員艱苦卓絕的努力與付出,對(duì)項(xiàng)目中成長(zhǎng)起來(lái)的人員表示衷心的祝賀!
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