時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼武漢石化迎來(lái)投產(chǎn)40周年。

    40年，在歷史的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬，卻見(jiàn)證了幾代武漢石化人對(duì)黨和國(guó)家的赤膽忠心，見(jiàn)證了武漢石化人“艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的拼搏奉獻(xiàn)和“責(zé)任煉就品質(zhì)”對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    擔(dān)當(dāng)：履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任

    40多年前，一大批建設(shè)者從祖國(guó)的四面八方匯聚江城武漢，懷著振興民族工業(yè)的理想，在青山古鎮(zhèn)鳳凰山麓，住蘆蓆棚，喝堰塘水，用馬燈照明，在一片荒草叢中建成了武漢石化的雛型。1977年12月20日，隨著常減壓裝置建成投產(chǎn)，武漢石化人闊步邁上工業(yè)報(bào)國(guó)的新征程。

    經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，武漢石化已由當(dāng)初僅有1套煉油裝置的小廠，發(fā)展成現(xiàn)在擁有34套煉油和化工生產(chǎn)裝置的大型煉化一體化企業(yè)和華中地區(qū)最大的石油化工生產(chǎn)基地。

    40年間，武漢石化資產(chǎn)規(guī)模從1977年底的0.61億元增加到2017年11月底的276億元。企業(yè)累計(jì)加工原油突破1.26億噸，加工化工原料1005萬(wàn)噸，累計(jì)上繳稅金775億元。2016年，武漢石化上交的稅收位列湖北省第三位、武漢市第二位；2017年，企業(yè)利稅突破160億元，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，有力支持了國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，豐富了人民群眾生活。

    2013年武漢乙烯投產(chǎn)后，下游已發(fā)展了合成樹(shù)脂、芳烴、烯烴、碳五、碳九等多條產(chǎn)業(yè)鏈。在武漢乙烯的保供下，本地下游企業(yè)不斷發(fā)展壯大，部分企業(yè)的市場(chǎng)占有率保持在國(guó)內(nèi)行業(yè)第一方陣，武漢乙烯已成為華中地區(qū)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎、新“烯”望。

    工業(yè)報(bào)國(guó)的同時(shí)，武漢石化堅(jiān)持回饋社會(huì)。持續(xù)21年組織員工義務(wù)獻(xiàn)血共計(jì)31.5萬(wàn)毫升；持續(xù)13年與貧困山村結(jié)對(duì)定點(diǎn)扶貧，從資金和項(xiàng)目等多方面幫助貧困山村脫貧致富；持續(xù)15年與革命老區(qū)貧困學(xué)生結(jié)對(duì)助學(xué)，使曾面臨輟學(xué)的寒門(mén)學(xué)子考入名牌大學(xué)；持續(xù)開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，敬老院、農(nóng)民工子女小學(xué)、春運(yùn)的火車(chē)站，留下志愿者忙碌的身影、陽(yáng)光般的微笑。

    追求：綠色低碳 改革創(chuàng)新

    40年砥礪前行，武漢石化人勇?lián)?dāng)、樂(lè)奉獻(xiàn)，走出了一條綠色低碳、改革創(chuàng)新的發(fā)展道路。

    綠色發(fā)展，不斷加大環(huán)保投入，在持續(xù)升級(jí)油品質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)減污。

    先后斥資70億元用于油品質(zhì)量升級(jí)工程的建設(shè)，汽柴油質(zhì)量逐步升級(jí)到國(guó)3、國(guó)4和國(guó)5標(biāo)準(zhǔn)，汽柴油中的硫含量從2000ppm下降至10ppm以下，降幅高達(dá)99.5%。

    “十二五”期間，武漢石化年煉油加工能力從500萬(wàn)噸增加到800萬(wàn)噸，始終保持外排廢水合格率100%。四大主要污染物排放量連年大幅下降，提前完成“十二五”節(jié)能減排考核指標(biāo)，連續(xù)獲得武漢市清潔生產(chǎn)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，是提前完成目標(biāo)考核的二十家示范企業(yè)之一，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫排放量比“十一五”末分別下降17%、67%和79%，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)減污和提標(biāo)升級(jí)。

    武漢乙烯的環(huán)保設(shè)施投入高達(dá)14億元，是項(xiàng)目除主體設(shè)備外最大的一筆。項(xiàng)目投產(chǎn)僅半年，在各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的情況下，武漢石化仍決定再投入3億元，建設(shè)5項(xiàng)環(huán)保設(shè)施，使企業(yè)大氣污染物排放量在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上再降50%。如今，成群的白鷺在武漢乙烯的草坪上覓食棲息，各色錦鯉在外排污水池自在游弋，“花園工廠”給無(wú)數(shù)參觀者留下深刻印象。

    改革創(chuàng)新，敢為人先勇?lián)?dāng)，矢志不渝“爭(zhēng)創(chuàng)一流”。

    武漢石化人敢為人先，早在上世紀(jì)80年代就在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)美國(guó)Stone-webster重油催化裂化技術(shù)，對(duì)催化裂化裝置進(jìn)行改造，為后來(lái)中國(guó)石化引進(jìn)5套同類(lèi)技術(shù)裝置，以及在世界范圍普及該技術(shù)起到了樣板的作用，被行業(yè)稱(chēng)為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

    2013年8月，武漢乙烯開(kāi)車(chē)一次成功。武漢乙烯除首次應(yīng)用具有中國(guó)石化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的乙烯成套工藝技術(shù)外，還首次實(shí)現(xiàn)了乙烯龍頭裝置的“心臟”設(shè)備——“乙烯三機(jī)”的全部國(guó)產(chǎn)化，打破國(guó)外壟斷，有力支持了民族制造業(yè)的發(fā)展。

    “十二五”期間，武漢石化共獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，獲得授權(quán)專(zhuān)利21項(xiàng)。其中，80萬(wàn)噸/年國(guó)產(chǎn)化乙烯成套技術(shù)和聚丙烯第三代環(huán)管法成套技術(shù)獲中國(guó)石化集團(tuán)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，催化干氣制取高純度氫氣工藝獲中國(guó)石油化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

    堅(jiān)守：抓黨建強(qiáng)基礎(chǔ) 抓人才促發(fā)展

    企業(yè)黨委在“把方向、管大局、抓落實(shí)”的同時(shí)，不斷探索基層黨建工作新模式。27年如一日開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，新時(shí)期又創(chuàng)建了黨建工作項(xiàng)目化、信息化、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員項(xiàng)目攻關(guān)、黨員活動(dòng)日等黨建工作新方法、新載體，使基層黨建這座錘煉黨性的“大熔爐”越燒越旺。

    在持續(xù)完善管理制度體系建設(shè)的同時(shí)，不斷夯實(shí)“三基”管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理等各個(gè)領(lǐng)域工作，實(shí)現(xiàn)效益、效率雙提升，企業(yè)設(shè)備完整性管理、“5S”管理、文明檢修的實(shí)踐和成效獲得了中國(guó)石化集團(tuán)公司總部和系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注。

    致力于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。推行改革，掀開(kāi)人才成長(zhǎng)天花板，拓寬人才成長(zhǎng)通道，完善三支隊(duì)伍序列，持續(xù)實(shí)施重點(diǎn)人才培養(yǎng)工程，實(shí)施全員培訓(xùn)，開(kāi)展崗位勝任能力評(píng)價(jià)工作等，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和有力的人才支撐。武漢石化現(xiàn)有享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼兩人，集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家3人，閔恩澤優(yōu)秀科技青年知識(shí)分子6人，全國(guó)技術(shù)能手1人，集團(tuán)公司技術(shù)能手9人，武漢市首席技師、技能大師、技術(shù)能手等17人。

    40年間，武漢石化先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、“全國(guó)模范職工之家”、中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、湖北省優(yōu)秀企業(yè)、省納稅十強(qiáng)、省十佳文明企業(yè)等榮譽(yù)。

    牢記使命：建設(shè)綠色工廠、智能工廠、幸福工廠

    在中國(guó)石化集團(tuán)公司和省、市的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，武漢石化已躋身中國(guó)石化煉化板塊10家AAA級(jí)企業(yè)之列。2017年對(duì)武漢石化人而言，注定是不平凡的一年。這一年，全廠干部職工搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，效益再創(chuàng)新高，1~11月，武漢石化合并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49.89億元，向企業(yè)投產(chǎn)40年獻(xiàn)上了一份厚禮。這一年，中國(guó)石化集團(tuán)公司批復(fù)同意了武漢乙烯110萬(wàn)噸/年的脫瓶頸改造項(xiàng)目，煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目也即將獲批，武漢石化即將迎來(lái)新一輪發(fā)展，為黨和國(guó)家做出更大貢獻(xiàn)。

    黨的十九大描繪了國(guó)家發(fā)展新的美好藍(lán)圖，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，站在新的起跑線(xiàn)上，武漢石化人將牢記中國(guó)石化“為美好生活加油”和“建設(shè)世界一流能源化工公司”的企業(yè)使命和美好愿景，堅(jiān)持“精益生產(chǎn)、卓越運(yùn)營(yíng)”“抓管理、激活力、謀發(fā)展”，滿(mǎn)懷信心建設(shè)“綠色工廠、智能工廠、幸福工廠”。武漢石化要做綠色發(fā)展的典范，保護(hù)碧水藍(lán)天；武漢石化要加快“智能工廠”建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型；武漢石化要依靠職工辦企業(yè)，并讓職工收獲更多的成就感、幸福感。

    不忘發(fā)展企業(yè)、振興石化、奉獻(xiàn)國(guó)家的初心，牢記保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工的使命，武漢石化干部員工正以“滿(mǎn)格電”的精神狀態(tài)，以“敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心、精益求精的工匠心、自律自省的敬畏心、拼搏趕超的事業(yè)心”，向著新目標(biāo)奮力前行！ 

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