一支能打勝仗的軍隊(duì)一定具備軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的能力，這是我們石化隊(duì)伍的榜樣，“5S”就是塑造我們石化軍容的基石。

    記得有次夜班，芳烴廠6500#吸附分離裝置泵送循環(huán)流量計(jì)透平探頭指示掉零，需要及時(shí)更換新探頭，因?yàn)樾屡f探頭存放在一起，結(jié)果因?yàn)榉磸?fù)安裝調(diào)試，耽誤了恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間，造成PX產(chǎn)品不合格，的嚴(yán)重后果，也給了我們深刻的教訓(xùn)。如果能做好5S中的整頓、整理，就能避免耽誤事兒的麻煩，提高故障處理效率。

    把必要的物品留下，不要的物品堅(jiān)決清理掉，消除混淆好壞的事情。把必需品定位排放且以顏色或標(biāo)識(shí)加以區(qū)別，物品一目了然，存取便捷。清除現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境內(nèi)的臟污、物料垃圾，異?，F(xiàn)象無處遁形，再將預(yù)防性檢修落到實(shí)處，就能讓隱患暴露，及時(shí)消滅事故于萌芽狀態(tài)。認(rèn)真維護(hù)并保持整理、整頓、清掃的成果，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，職工能有愉快的心情工作，工作效率必然隨之提高。職工培養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和5S工作作風(fēng)，以主動(dòng)、積極、向上的工作態(tài)度和狀態(tài)投入工作，使自身素質(zhì)顯著提升，5S工作進(jìn)入常態(tài)化的良性循環(huán)。

全面達(dá)到“5S”管理的標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的路要走，只有大家齊心協(xié)力，勁往一處使，藉由5S打造出一支技術(shù)過硬、作風(fēng)硬朗、保障有力、執(zhí)行力強(qiáng)的石化職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)卓越奮進(jìn)綠色和諧新?lián)P子指日可待。