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揚子石化5S管理優(yōu)秀文章展播——5S管理從細(xì)節(jié)入手

閱讀:1495 時間:2018-08-25 17:29:43 A+ A-


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  “每個人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成……所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,惟一的區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事”。5S管理正是從工作中清潔打掃入手,通過一步步的深入,以促進(jìn)工作效率的提高,為個人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

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    5S管理是生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的基石,是提高員工素養(yǎng)、打造團(tuán)隊精神、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、確保產(chǎn)品質(zhì)量、鑄造企業(yè)形象、提升企業(yè)綜合競爭實力的有效途徑。我們應(yīng)該在思想和意識上高度認(rèn)識這個活動的重大意思及所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,徹底拋棄“方便”、“省事”、“差不多”這些根深蒂固的舊思想,認(rèn)真對待,扎實做好。

5S管理

    一些看似簡單的事情,我們要真正做好卻并不容易,做好了要保持更加困難。每一次的整理、整頓、清掃、清潔都不是簡單的過程,而是對自己工作的回顧、總結(jié)、改進(jìn)和提高,進(jìn)而形成良好的工作作風(fēng),提高個人素養(yǎng),并最終達(dá)到5S管理的終極目標(biāo)。 通過這些細(xì)小繁瑣的工作,慢慢的改變了員工的思想,養(yǎng)成做事一絲不茍、精益求精的良好習(xí)慣。當(dāng)我們能夠從最基本的層面踏實做好5S管理工作,并從中培養(yǎng)廣大員工的工作素養(yǎng),我們就能依靠管理創(chuàng)新,穩(wěn)步邁上新的臺階。


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