2018.9.8
《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理》
9月8日,由蕪湖中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合安徽求正企業(yè)管理公司為安徽制造企業(yè)推出一線(xiàn)指揮官訂單式公開(kāi)課之《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理》,在蕪湖中小企業(yè)服務(wù)中心圓滿(mǎn)落幕。倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代化是降低物流成本的必要條件。本次課程的開(kāi)展,旨在讓制造企業(yè)的管理者們學(xué)習(xí)到專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理念和技術(shù),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理和作業(yè)手段現(xiàn)代化,加快貨物周轉(zhuǎn),提高儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施利用率、減少貨損貨差,提高服務(wù)水平,從成本控制上為企業(yè)帶來(lái)效益。
培訓(xùn)開(kāi)始
在培訓(xùn)開(kāi)始之前,系列公開(kāi)課發(fā)起單位蕪湖中小企業(yè)服務(wù)中心程益先主任為在坐的企業(yè)管理者們帶來(lái)了精彩的分享。程主任指出:我國(guó)中小型企業(yè)在管理創(chuàng)新上要下大功夫,眾多中小企業(yè)在管理培訓(xùn)上雖然花了大量資源,但是效果卻很一般,根源在于,培訓(xùn)的內(nèi)容不貼合現(xiàn)場(chǎng),員工要接受一些專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)需要占用自己的工作時(shí)間,而且還需要到很遠(yuǎn)的地方去,培訓(xùn)的成本過(guò)大。針對(duì)這一現(xiàn)狀,蕪湖中小企業(yè)按照省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟的安排,聯(lián)合安徽求正企業(yè)管理有限公司,將長(zhǎng)期在廣州和全國(guó)各地開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、落地咨詢(xún)、駐廠(chǎng)輔導(dǎo)的實(shí)操型專(zhuān)家請(qǐng)到蕪湖,把廣州等地專(zhuān)家的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法帶到企業(yè)的家門(mén)口,讓一線(xiàn)管理者不用脫崗就可以接受系統(tǒng)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。這樣從根本上解決了企業(yè)管理培訓(xùn)上的難題。
培訓(xùn)小游戲
隨后,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師王榮江老師給大家?guī)?lái)了本次課程的講解,王老師將思維導(dǎo)圖引入課程,旨在讓企業(yè)管理者們意識(shí)到自身思維的固化程度,打破思維局限,更加靈活多變的將日常管理工作開(kāi)展起來(lái)。過(guò)程中王老師對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理都進(jìn)行系統(tǒng)地講授。其中有思維問(wèn)題的互動(dòng),提升狀態(tài)的小游戲,團(tuán)隊(duì)協(xié)作制作思維導(dǎo)圖,來(lái)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,讓企業(yè)管理者們更好地吸收和領(lǐng)會(huì)課程內(nèi)容。
老師對(duì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
學(xué)員參與游戲趣味無(wú)窮
管理者們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)盡現(xiàn)眼底
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理思維導(dǎo)圖展示
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理思維導(dǎo)圖展示
參加學(xué)習(xí)的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)
全體人員合影
歡樂(lè)視屏
課程預(yù)告:
《金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)》(第二季)讓一線(xiàn)指揮官們學(xué)會(huì)如何在班組成員上下功夫,提升員工整體素養(yǎng),指導(dǎo)員工精準(zhǔn)作業(yè),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,最終達(dá)到提高班組效益的目的。歡迎報(bào)名!
咨詢(xún)熱線(xiàn):
TEL:13956203509(吳老師)
18054010100(錢(qián)老師)
18501684963(朱老師)
一線(xiàn)指揮官訂單式公開(kāi)課瘋狂來(lái)襲?。?!
內(nèi)訓(xùn)的精準(zhǔn)服務(wù),公開(kāi)課的價(jià)格?。?/span>
序號(hào) | 核心培訓(xùn)課程 | 培訓(xùn)時(shí)間 |
1 | 金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)(第一季) | 1天 |
2 | 金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)(第二季) | 1天 |
3 | 金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)(第三季) | 1天 |
4 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)與技巧 | 1天 |
5 | 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與改善 | 1天 |
6 | TPM(全員設(shè)備維護(hù))實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) | 1天 |
7 | 5S推行實(shí)務(wù)(初級(jí)班) | 1天 |
8 | 5S推行實(shí)務(wù)(提高班) | 1天 |
9 | 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)識(shí)別與管理 | 1天 |
10 | 班組長(zhǎng)全技能沙盤(pán)演練 | 1天 |
11 | 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 | 1天 |
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