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6S|倉庫6S管理體系

閱讀:1426 時間:2018-10-08 08:51:48 A+ A-

“6s”現(xiàn)場管理的作用:提供一個舒適的工作環(huán)境;提供一個安全的作業(yè)場所;塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;提高工作效率降低消耗;增加設備的使用壽命減少維修費用;為其他管理活動的順利開展打下基礎。

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6s管理的定義、目的、實施要領

1s整理(Seiri):

目的: 把“空間”騰出來活用并防止誤用

1、區(qū)分辦公區(qū)域的需要和不需要物品,不需要物品清離出辦公區(qū)域(如辦公桌上擺放的飯盒,辦公區(qū)內(nèi)地上堆積的箱子,辦公桌上的一些私人用品等),

2、定期對辦公區(qū)域進行全面的檢查,每周一次即可。

3、把日常產(chǎn)生的有價值的并且數(shù)量多的物品集中處理,如紙箱子,每天貼訂單撕下來的紙等集中存放,定期處理,處理頻率可以根據(jù)具體情況確定。

4、定期檢查貨架,并將貨架商品補足數(shù)量。

5、建立倉庫檔案制度,包括入庫訂單、出庫訂單和退貨訂單。

6、清潔工具統(tǒng)一有序的放置。

7、每天要求每個人自我檢查。

2s整頓(Seiton):

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目的:整齊、有標示,不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西。(3定原則:定點、定容、定量)

1、工具放在配置的工具箱里,以便用時就能找到,個人保管好自己的工具箱。

2、把所有的運貨車統(tǒng)一劃線排放,防止由于亂放導致的找不到或者停放位置礙事。

3、劃分來貨卸貨區(qū)和貨物發(fā)件區(qū),退件處理區(qū),緊急供貨區(qū),防止貨物混合和亂放,使辦公井然有序。

4、退貨小組應把退回的商品分為可二次銷售和殘次品(分為可修復和不可修復)然后分類放置。并定期處理不可修復的殘次品。

5、貨架邊上放貨時要明細化和規(guī)范化,杜絕商品混合和隨意堆放現(xiàn)象。

6、定期對貨架進行維護,包括檢查標示物的完好,商品的擺放整理以及貨架空間的整理。

7、入庫訂單單獨合理的裝訂放置,理論上按照一天裝訂一次的原則做。

8、貼訂單撕下來的紙直接放入垃圾桶內(nèi),嚴禁扔在地上導致不必要的麻煩。

9、商品入庫時上架擺放三要素:正確、整齊、平穩(wěn)。及擺放位置正確,標簽對外;和旁邊的換物保持整齊一致;擺放平穩(wěn),杜絕因擺放不平穩(wěn)產(chǎn)生的安全隱患。

10、商品上架擺放三要素:數(shù)量合理、屬性匹配、位置正確,嚴禁圖方便而一次拿很多貨物導致貨位放不開后占用別的貨位;放置位置按照ERP定的貨位準確放置;相同型號尺碼不同的貨物嚴格區(qū)分開來,貨位相鄰。

3s清掃(Seiso):

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目的:保持清潔、穩(wěn)定品質(zhì)、減少灰塵傷害。

1、制定每日衛(wèi)生值班人,要求責任到人,并嚴格控制。

2、每個人要求對自己的工作區(qū)域衛(wèi)生負責。

3、養(yǎng)成良好的習慣,個人垃圾直接放入垃圾桶內(nèi),嚴禁亂扔垃圾。

4、定期進行例行掃除和檢查。

以無塵作為標準嚴格執(zhí)行。

4s清潔(Seiketsu):

目的:維持上面3s效果

1、嚴格的按照上面的3s要求執(zhí)行。

2、對于違反規(guī)定的員工和表現(xiàn)突出的員工,我們會在員工考核的時候加以體現(xiàn),包括員工等級的升降,獎金的發(fā)放等。

3、第一次實行的時候會評選先進小組,并對其進行獎勵。

4、各員工各小組之間相互監(jiān)督相互要求,做到人人負責。

5、定期獎勵一些先進的個人和團隊。

6、高層定期巡檢。

5s素養(yǎng)(Shitsuke):

目的:培養(yǎng)習慣

1、所有員工必須嚴格遵守有關規(guī)定,養(yǎng)成好的習慣。

2、堅持每天應用6s,使之成為日常工作的一部分。

3、今天的工作今天做完,檢查今天的工作是否完成,并把用過的文件,工具及私人物品放在該放的位置。

4、下班前值日表排班打掃衛(wèi)生。

5、將6s考核納入績效中。

6s安全(Security):

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目的:減少意外風險

1、做好防火防盜防意外傷害等措施。

2、滅火設備應按照規(guī)定設置,放在明顯容易取用之地點,并定期檢查,應保持隨時可用之

狀態(tài),同時要熟悉使用方法。

3、電線不得接用過大保險絲,用電結束后,應確保關閉電源。

4、電器設備應經(jīng)常檢查、維護。

5、使用電器設備易燃物發(fā)生故障時,或增設電器設備均應請示上級領導,后由專職人員辦

理。

6、首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應立即關閉電源或其他火源,在場員工均應立即協(xié)同滅火。

7、發(fā)現(xiàn)火災應迅速將著火物附近的可燃物移開。

8、下班后必須關閉門窗、電源,并確認上鎖。

9、盜竊案發(fā)生后,應保護現(xiàn)場,(第一時間上報及報)有關單位偵察。

10、有安全隱患的物品禁止亂放(如剪刀,刀片等),以免誤傷到人。

11、 二不搬:貨物太沉單人不搬,貨物太高單手不搬 。及貨物太沉一個人搬不動的情況下不搬,防止貨物掉落砸傷人;貨物太高雙手夠不到的時候不搬,防止單手抓不穩(wěn)下落砸傷人。

12、定期檢查大倉庫貨物擺放情況,發(fā)現(xiàn)危險擺放即使糾正。

13、所有人員發(fā)現(xiàn)危險源立即報告給相關負責讓人并通知同事。


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