操作室內(nèi)整齊的座椅、墻上掛鉤上安全帽形成一條直線、操作臺(tái)上的水杯及資料各就各位，一踏進(jìn)這樣的工作室就給人一種心曠神怡的感覺(jué)，單從這樣的管理就能看出隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。最近全國(guó)勞動(dòng)模范——芳烴廠加氫車(chē)間的劉建華結(jié)合自己的切身體驗(yàn)，對(duì)大家加強(qiáng)了關(guān)于班組基層管理方面的培訓(xùn)，從班組的人員安排、班組的日常管理、班組的人員培訓(xùn)等方面逐一來(lái)討論，特別講到班組進(jìn)行5S管理我深有體會(huì)、受益匪淺。講究戰(zhàn)術(shù)的士兵會(huì)打仗;講究條理、方法的員工會(huì)操作，在我們這樣易燃、易爆的石化企業(yè)如果不按規(guī)則出牌，做事拖泥帶水將會(huì)造成嚴(yán)重后果。講究條理、遇事不亂，才能做好事、做大事!

5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)首字母的英文縮寫(xiě)。在現(xiàn)場(chǎng)就表現(xiàn)為不能堆放雜物、需要用到的東西放好、歸類(lèi)。公用工程站每一個(gè)車(chē)間都有，所接的軟管要盤(pán)好、放平，有的人認(rèn)為這是多事一舉，是在做無(wú)用功，我覺(jué)得這樣做很有必要。我的親身體驗(yàn)，有一次，本人所在的水汽車(chē)間燃料氣的蒸發(fā)器的排污管線泄漏，現(xiàn)場(chǎng)彌漫著一股液化氣的味道，由于它的密度較大沉積在地面，不能馬上擴(kuò)散，隨時(shí)都有燃燒、爆炸的危險(xiǎn)!這時(shí)我們想到用公用工程站的N2來(lái)吹掃，讓其迅速擴(kuò)散。由于它擺放整齊，我們迅速拖來(lái)隨時(shí)就能用上，不夠長(zhǎng)，連接兩根管線的短接也各就其位，我們很快就接好管線將其吹散，把險(xiǎn)情排除。試想一下，假如擺放的管線雜亂無(wú)章，相互纏繞拖不過(guò)來(lái)、短接不知道在何處，后果不敢想象。

我們時(shí)常能看到消防隊(duì)員出警迅速，他們就是從日常的管理與訓(xùn)練中節(jié)省每一分、每一秒，如果你到消防隊(duì)參觀就知道他們是多么的井然有序，戰(zhàn)斗服的擺放、鋼盔的位置以及消防車(chē)的就位，這樣就為第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)打下了基礎(chǔ)，他們?yōu)楸Ｐl(wèi)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為是多事一舉、閑著沒(méi)事干，正是這樣大大地增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們的工作有很多地方與消防隊(duì)類(lèi)似。我們是石化企業(yè)的工人危險(xiǎn)就在我們身邊、、、、、、現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏都是屬于5S管理的范疇，做到溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔不但是5S的要求，更是環(huán)保的要求，也是我們對(duì)自己負(fù)責(zé)任的要求，真是不能掉以輕心。其實(shí)我們生活中由于不注重管理發(fā)生嚴(yán)重后果的事例也不在少數(shù)。前不久，天津港口的危險(xiǎn)品大爆炸就給我們上了生動(dòng)的一課，現(xiàn)場(chǎng)是殘忍的、教訓(xùn)是深刻的。就是危險(xiǎn)品擺放不符合要求，在管理上混亂，發(fā)生了難以想象的后果。

勞模劉建華的一堂課生動(dòng)形象，動(dòng)之以情、曉之以理。把一些看似跟我們工作不沾邊的東西實(shí)際上都跟我們有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，5S的管理實(shí)際上從一個(gè)側(cè)面反映一個(gè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，在日常工作中做好5S管理的工作將大大加強(qiáng)我們的修養(yǎng)以及我們處理問(wèn)題時(shí)少走彎路