大客戶電話服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技能
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 吳艷雯
授課對(duì)象:大客戶電話服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技能
授課時(shí)間 | 2天 |
授課對(duì)象 | 大客戶電話服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)技能 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
作為銀行遠(yuǎn)處電話維護(hù)團(tuán)隊(duì)人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電話,準(zhǔn)備好的電話也無(wú)用武之地;約見(jiàn)理由匱乏,直接用產(chǎn)品約見(jiàn)容易給客戶形成推銷印象,讓客戶反感,可是不談產(chǎn)品就幾乎找不到約見(jiàn)理由,工作挫敗感越來(lái)越強(qiáng)……
針對(duì)零售銀行典型個(gè)人高端客戶,掌握一套科學(xué)有效的電話服務(wù)和約見(jiàn)流程、話術(shù);
掌握電話溝通和服務(wù)的技巧,靈活應(yīng)變客戶提出的異議處理;
掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,為面談或下一次電話做好鋪墊。
第一章:導(dǎo)入篇 電話服務(wù)溝通中的客戶心理探尋
1、第一印象形成的首要因素
2、傳統(tǒng)約見(jiàn)的拒絕類型和原因
3、信任度與需求度的關(guān)系
4、電話恐懼癥的根源:推銷形象引發(fā)的自卑、失敗的尷尬
第二章:實(shí)戰(zhàn)篇 電話邀約實(shí)戰(zhàn)技巧篇
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準(zhǔn)備
反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計(jì)劃的?
1、客戶信息的提前收集與分析
2、電話邀約5W1H制定電話邀約計(jì)劃
? Why 為什么要打這個(gè)電話
? What 什么事打這個(gè)電話
? When 什么時(shí)候打這個(gè)電話
? Where 在哪打這個(gè)電話
? Who 向誰(shuí)打這個(gè)電話?
? How 怎樣打這個(gè)電話
3、短信預(yù)熱——提前預(yù)熱是成功的開(kāi)始
案例分析:這個(gè)刁難的客戶為什么會(huì)期待理財(cái)經(jīng)理的電話
二、打開(kāi)客戶的耳朵——低風(fēng)險(xiǎn)電話開(kāi)場(chǎng)白
反思:我之前是怎么做電話開(kāi)場(chǎng)的?
話術(shù)導(dǎo)入:陌生客戶開(kāi)場(chǎng)白示范、熟悉客戶開(kāi)場(chǎng)白示范
1、 確定客戶本人進(jìn)行自我介紹——介紹中如何讓客戶信任?
2、 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山說(shuō)明打電話的目的——目的如何引起客戶興趣而不反感
3、 給客戶一個(gè)來(lái)的理由(10個(gè)經(jīng)典約見(jiàn)理由和話術(shù))
改進(jìn)思考:今后我應(yīng)該怎么做電話開(kāi)場(chǎng)?
4、電話開(kāi)場(chǎng)白的腳本策劃
三、客戶電話拒絕異議處理和時(shí)間敲定
1、當(dāng)客戶提出拒絕時(shí)如何處理?
2、異議產(chǎn)生的原因和異議處理的原則
3、異議處理的技巧——認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問(wèn)
話術(shù)示例:辦理貴賓理財(cái)卡的約見(jiàn)理由呈現(xiàn)
4、時(shí)間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)
5、時(shí)間敲定三步曲——欲擒故縱、主動(dòng)出擊、有張有弛
話術(shù)示例:時(shí)間敲定三步曲參考話術(shù)
四、電話成交技巧和后續(xù)跟進(jìn)
1、成交時(shí)機(jī)和成交技巧
二選一法則、從眾關(guān)連法、助客權(quán)衡法
2、后續(xù)跟進(jìn)的核心內(nèi)容——針對(duì)約見(jiàn)成功客戶、針對(duì)未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進(jìn)短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進(jìn)信箋
練習(xí):這種情況下如何進(jìn)行短信跟進(jìn)
3、制定下一步行動(dòng)計(jì)劃