授課時間 | 2天 |
授課對象 | 渠道管理部人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
隨著銀行業(yè)競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當下銀行迫在眉睫的主題。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,嚴重沖擊著我們傳統(tǒng)銀行業(yè)務,如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式做好客戶營銷是目前傳統(tǒng)銀行需要深入思考的主題,本課程帶領學員探討互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下銀行渠道建設,探尋適合我行發(fā)展的渠道。
1、 了解互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
2、 掌握銀行社群營銷模式的渠道建設
3、 了解社區(qū)銀行的發(fā)展和現(xiàn)狀
4、 掌握社區(qū)銀行活動策劃的流程、步驟和工具
第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
1、互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務模式
1)第三方支付模式——支付寶成功不是偶然
2)P2P業(yè)務發(fā)展——人人貸的發(fā)展
3)網(wǎng)絡銀行的現(xiàn)在與未來——阿里和騰訊兩大巨頭
4)眾籌平臺——3W咖啡成功背后的故事
5)網(wǎng)絡保險如何吸睛——單身險、高溫險背后的設計邏輯
案例分析:阿里巴巴的B2B交易平臺
3、金融互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
1)各大銀行轉(zhuǎn)型背后的互聯(lián)網(wǎng)推動
農(nóng)業(yè)銀行三次轉(zhuǎn)型以后
建設銀行“三綜合”化建設
小組討論:農(nóng)商行的轉(zhuǎn)型之路如何借助互聯(lián)網(wǎng)之勢?
2)金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展
案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境
3)銀行如何利用O2O模式?
案例分析:某農(nóng)商行O2O業(yè)務平臺的發(fā)展模式分析
第二講:社群營銷模式渠道建設
1、 傳統(tǒng)營銷模式的渠道建設
1) 4P營銷模式的渠道建設
2)4C營銷模式的渠道建設
2、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營銷模式
1)社群營銷模式的成功案例解讀
案例一:2200廣告費首拍成功后的幕后推手
案例二:中信銀行章魚卡吧如何吸粉?
案例三:“勵志橙”背后的營銷方法大揭秘
2)如何建立銀行社群營銷渠道?
社群渠道的價值:所有人得益
社群的運作模式:創(chuàng)造價值
銀行社群運作的核心理念
案例分析:“少奶殺手”如何建立屬于自己的社群模式?
第三講:社群營銷模式經(jīng)典案例分享
客戶共享:商戶聯(lián)盟-低成本/無成本實現(xiàn)與商家共享客戶資源
1、跨界營銷案例:中信銀行與星巴克咖啡的聯(lián)盟
2、銀行營銷案例:銀行聯(lián)手商戶,進行商戶聯(lián)盟.......
3、課堂現(xiàn)場演練:客戶資源共享方案設計
-親子客群
-企業(yè)主客群
-老年客群
-女性客群
-白領客群
-農(nóng)民客群
-沿街商鋪老板客群
1、 更多社群營銷經(jīng)典營銷模式:
A與大型機構聯(lián)手策劃活動,借勢宣傳
B 利用客戶群體主要興趣點去實現(xiàn)更大收益的可能性