互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之：

《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》

課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風險，揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機，快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型

2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)

3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客

4、學會用工具將新的商業(yè)模式落地實施

5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法

《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》

一、一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命

1．互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么

1）網(wǎng)絡的力量

2）連接的是商業(yè)機會

3）土曼智能手表是如何誕生的

2．互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動互聯(lián)網(wǎng)演進

1）PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值輕松超越傳統(tǒng)企業(yè)

3）傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+什么

3．020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因

1）轉(zhuǎn)型是找死不轉(zhuǎn)型是等死的段子

2）傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的特性

3）得屌絲者得天下

視頻播放：未來的生活將會是什么樣?

二、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀

1．商業(yè)模式是推動企業(yè)成長的源動力

1）什么是商業(yè)模式?

2）解讀商業(yè)模式的二大類別

3）解讀6大商業(yè)模式的方向與特性

2．互聯(lián)網(wǎng)+下的6種商業(yè)模式試錯

1）傳統(tǒng)企業(yè)實施互聯(lián)網(wǎng)+SWOT分析

2）什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式

3）互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的6大表現(xiàn)形式

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式重構(gòu)方法論

1．移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向

1）不同模式的設計路徑

2）小而美小而快的微模式

3）永不破產(chǎn)的圈模式

2．移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)策略

1）模式重構(gòu)的方向

2）模式重構(gòu)的思路

3）商業(yè)模重構(gòu)策略

3．互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式案例解析

1）6種不同模式典型案例解析