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需求導(dǎo)向型銷售顧問特訓(xùn)

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 陳楠

授課對象:銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景
銷售人員面對的挑戰(zhàn):
62%的銷售人員無法獲得客戶承諾!
82%的銷售人員不能實現(xiàn)差異化!
86%的銷售人員提問不當(dāng)!
95%的銷售人員講述過多,聆聽過少!
99%的銷售人員在面談前沒有設(shè)定正確的目標!
——以上來自科特勒咨詢公司數(shù)據(jù)
面對當(dāng)今市場化程度極高的營銷市場,我們已經(jīng)徹底走出了“酒香不怕巷子深”的賣方營銷市場,正在迎接著“從坐到行”的新一輪營銷轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn);高績效銷售人才的緊俏是很多企業(yè)的發(fā)展制約因素:高薪聘用的營銷人才水土不服,最后不得已而離開;本土化營銷人才發(fā)展頻頻遇到瓶頸,公司營銷部門的發(fā)展受阻。培養(yǎng)一批合格的,乃至優(yōu)秀的營銷人員是每個企業(yè)、每家公司所訴求的。
客戶價值的產(chǎn)生形式不同,在新常態(tài)下更是對營銷經(jīng)理們提出了新的挑戰(zhàn):如何選擇精準的營銷方式,快速判斷客戶類型,掌控客戶心理是績優(yōu)營銷人才的必備技能;以客戶需求為導(dǎo)向的顧問式營銷模型能夠幫助學(xué)員快速與客戶建立信任關(guān)系,通過情景式SPIN提問技術(shù)激發(fā)客戶需求,最終實現(xiàn)銷售目標。
課程目標
1、精準定位:通過三類營銷模式與三類客戶的匹配,建立精準的銷售模型
2、客戶心理:以客戶營銷心理學(xué)為核心設(shè)計營銷流程,掌握客戶購買的9大動機;通過DISC性格分析,幫助學(xué)員掌握客戶心理訴求
3、需求導(dǎo)向:通過SPIN提問技術(shù)的夯實以及與客戶購買心理學(xué)的有效結(jié)合,學(xué)會設(shè)計需求導(dǎo)向問題樹,探尋客戶本質(zhì)需求
4、精準營銷:在掌握客戶心理的基礎(chǔ)上,快速與客戶建立信任關(guān)系,并完善精準營銷流程
課程大綱
課程導(dǎo)入:分享最愉快的消費和銷售經(jīng)歷
雷克漢姆認為:銷售是通過一定時間的接觸,銷售人員通過與客戶的溝通,建立信任并且以聊天的形式配合肢體動作,以及兩人之間的互動行為促使客戶進行購買決定,并幫助其完成購買的行為。
第一講:銷售是創(chuàng)造價值的過程(3H)
一、銷售市場的階段演化
1、交易型銷售
2、顧問型銷售
3、公司型銷售
小組研討:三類銷售模式的區(qū)別,目前我們的銷售模式處于哪個階段?我們在銷售過程中遇到哪些問題?
二、客戶價值的三種分類
1、內(nèi)在價值客戶
2、外在價值客戶
3、戰(zhàn)略價值客戶
小組研討:三類不同的價值模型客戶分別適合運用哪類銷售模式,為什么?
三、顧問式銷售概述
1、顧問式銷售特點
視頻分析:神醫(yī)喜來樂的顧問式銷售
2、顧問式銷售五要素(需求點、利益點、問題點、關(guān)鍵點、機會點)
案例分析:分析王麗在購買產(chǎn)品的過程中五個要點分別體現(xiàn)在哪里?
3、顧問式銷售客戶價值體現(xiàn)
案例分析:吃魚之前的十分鐘,客戶在干什么? 
小組研討:顧問式銷售與推銷的區(qū)別
四、客戶消費心理學(xué)
1、消費者行為學(xué)
案例分析:老太太買李子看消費者行為學(xué)
2、購買動機與沖突
案例分析:頭疼病的治療
案例分析:施樂公司如何銷售打印機
3、隱性需求與顯性需求
4、約哈利窗解讀客戶購買能力 
案例分析:三個凈水器銷售員的對比分析
5、顧問式需求導(dǎo)向營銷的特點
小組研討:客戶消費心理圖形解讀(一張圖學(xué)營銷)

第二講:客戶購買的基本心理認知
一、決定客戶購買的四個因素
1、社會因素
2、經(jīng)濟因素
3、個人因素
4、心理因素
案例分析:根據(jù)所給案例,為影響客戶購買的心理因素分類
二、客戶購買的動機
1、一般性動機
2、9大具體購買動機
3、12種購買行為解析
三、DISC客戶心理快速識別技巧
現(xiàn)場測評:四種典型的人際風(fēng)格,你是哪一種
1、四種典型人際風(fēng)格介紹
視頻分析:四種性格典型人物視頻分析
2、四種典型人際風(fēng)格解析
3、四種典型人際風(fēng)格溝通秘術(shù)
4、四種典型人際風(fēng)格的產(chǎn)品組合
課程總結(jié)及問題解答 

第三講:顧問式需求導(dǎo)向營銷流程(6H)
一、信任是成交的最重要的保證
1、客戶購買的是什么:信任、安心、價值
2、獲得客戶信任的四個步驟
3、贏得客戶信賴
案例分析:從銀行客戶經(jīng)理到家庭理財顧問
4、高端客戶營銷心理分析
二、客戶需求是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)
思考:在與客戶的溝通中你最常用的5個問題?
1、精準的需求分析從提問開始
案例分析:把煙灰缸賣給主持人
2、狀況型問題探尋客戶資料技巧
3、探究型問題引發(fā)客戶盲點
4、暗示型問題擴大客戶不滿
5、解決型問題引發(fā)產(chǎn)品方案
情景演練:根據(jù)所提供的情景,小組內(nèi)演練SPIN提問技巧
三、好的聆聽是精準營銷的基礎(chǔ)
1、聆聽的五個層次
現(xiàn)場測試:你會傾聽嗎?
2、聆聽的關(guān)鍵因素
視頻分析:聆聽的最高層次?
小組練習(xí):情緒化表達與聆聽
3、聽三層和三層聽
四、好的產(chǎn)品需要優(yōu)秀的呈現(xiàn)
1、FABE法則介紹
2、FABE法則實例分析
小組研討:根據(jù)FABE法則寫出本公司產(chǎn)品的賣點
模壓訓(xùn)練:根據(jù)FABE法則寫出產(chǎn)品的20字、50字、100字銷售話術(shù)
3、F、A、B、E對成單的影響
4、情景化溝通強化利益
5、FABE在客戶心理曲線中的應(yīng)用 
小組演練:描繪我們未來的養(yǎng)老社區(qū)
小組研討:如何利用NOS流程銷售養(yǎng)老型理財產(chǎn)品
五、產(chǎn)品價值需要不斷強化
1、客戶價值的產(chǎn)生
2、客戶價值的轉(zhuǎn)化
案例解析:凈水器銷售的價值強化流程
3、幫助客戶構(gòu)筑自我強化
六、成交的核心與原理
1、偵測成交信號
2、重述客戶價值
3、建議行動
課程總結(jié)及問題解答 
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