營(yíng)業(yè)廳店體驗(yàn)式銷(xiāo)售
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師:
王山
授課對(duì)象:廳店銷(xiāo)售精英,運(yùn)營(yíng)商廳班(店)長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 |
2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
廳店銷(xiāo)售精英,運(yùn)營(yíng)商廳班(店)長(zhǎng) |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程背景
在移動(dòng)互聯(lián)的大背景下,廳店的銷(xiāo)售也從從傳統(tǒng)手機(jī)銷(xiāo)售到以體驗(yàn)為主的智能機(jī)銷(xiāo)售,從業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)換為智能終端銷(xiāo)售為主,終端與業(yè)務(wù)的深度捆綁是發(fā)展的新趨勢(shì)。然而在新形勢(shì)下,我們很多的促銷(xiāo)人員和管理人員很難適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,智能機(jī)和普通手機(jī)有什么區(qū)別,好好的手機(jī)一旦賣(mài)合約機(jī)就難以銷(xiāo)售;智能機(jī)銷(xiāo)售與業(yè)務(wù)如何結(jié)合?銷(xiāo)售出去后,消費(fèi)者并不能充分認(rèn)識(shí)應(yīng)用,從而使用應(yīng)用等。這些都是困擾銷(xiāo)售管理部門(mén)的問(wèn)題。廳店的經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,廳店經(jīng)營(yíng)中人、貨、場(chǎng)被稱(chēng)為“門(mén)店三寶”,而人(銷(xiāo)售人員)無(wú)疑是其中最重要的因素。但是在訪(fǎng)店的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)店員的卻經(jīng)常是這樣的情況:
不知道自己是誰(shuí),角色錯(cuò)亂
不知道智能機(jī)的賣(mài)點(diǎn),缺乏提煉,一旦賣(mài)合約套餐就感覺(jué)到理不直,氣不壯;
不知道顧客心理,自說(shuō)自話(huà)
不知道成交訣竅,讓煮熟的鴨子飛了……
總之是一些讓顧客無(wú)語(yǔ),管理者痛心表現(xiàn)。
公司希望員工有戰(zhàn)斗力,同樣員工需要有戰(zhàn)斗的武器和方法,正如上戰(zhàn)場(chǎng)前的
戰(zhàn)士需要訓(xùn)練一樣,我們的店員同樣需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)。我們要的是一批經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的正規(guī)軍,而不是匆忙上陣的游擊隊(duì)
課程目標(biāo)
課程會(huì)告訴移動(dòng)互聯(lián)的精彩應(yīng)用用哪些,優(yōu)秀店員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力有哪些,(成為玩家,成為專(zhuān)家)銷(xiāo)售的五部曲應(yīng)該是如何做的,萬(wàn)能的FBA法則如何助推銷(xiāo)售,創(chuàng)造體驗(yàn)讓顧客樂(lè)在其中,講故事,做銷(xiāo)售,讓銷(xiāo)售不是一件難事,如何引導(dǎo)顧客辦理合約套餐,如何銷(xiāo)售相關(guān)流量包等的具體作法等等?;跇I(yè)務(wù)的零售要從推業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)換為:玩終端,秀應(yīng)用,推(合約)套餐。
課程大綱
第一講:基于運(yùn)營(yíng)商的零售基本知識(shí)
1、手機(jī)基本發(fā)展歷史,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈基本情況
2、三大運(yùn)營(yíng)商的基本情況介紹
3、智能機(jī)的基本構(gòu)成與特點(diǎn)(硬件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)支持)
4、主流智能手機(jī)操作系統(tǒng)簡(jiǎn)介
5、智能機(jī)的精彩應(yīng)用(新浪微博,微信,移動(dòng)QQ,手機(jī)淘寶,美圖秀秀,墨跡天氣,百度地圖,去哪兒……)
6、小結(jié):基于運(yùn)營(yíng)商的零售(玩終端,秀應(yīng)用,推套餐)
第二講:銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)能力
1、廳店銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養(yǎng)
2、廳店銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的職業(yè)形象
3、廳店銷(xiāo)售人員的職業(yè)技能
4、廳店銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)方向
5、溝通:銷(xiāo)售的開(kāi)始(溝通的外形、內(nèi)涵和智慧)
課前測(cè)試:分小組演練從迎賓到送客的過(guò)程
第三講:銷(xiāo)售五部曲之---連接
1、建立連接是讓消費(fèi)者與店員之間建立良好關(guān)系的開(kāi)始
2、建立連接的三個(gè)要素(個(gè)性化問(wèn)候語(yǔ)+創(chuàng)造自由空間+再次連接機(jī)會(huì))
3、建立連接的關(guān)鍵點(diǎn):創(chuàng)造輕松的溝通環(huán)境
4、人性的優(yōu)點(diǎn):贊美?。ㄑ菥殻簩ふ屹澝傈c(diǎn))
5、連接過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧。
演練:
第四講:銷(xiāo)售五部曲之二---探詢(xún)顧客需求
1、顧客需求不是看出來(lái)的而是問(wèn)出來(lái)的!
2、發(fā)問(wèn)的技巧(封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題)
3、探詢(xún)需求過(guò)程中的5W+1H。
4、傾聽(tīng)的重要性(演練:說(shuō)與聽(tīng))
5、探詢(xún)顧客需求中常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧
演練、角色扮演
第五講:銷(xiāo)售五部曲之三---創(chuàng)造顧客體驗(yàn)
1、我們?yōu)榭蛻?hù)提供的體驗(yàn)不僅僅是產(chǎn)品本身,而是一系列服務(wù)。
2、相關(guān)和獨(dú)特的特性才能打動(dòng)顧客
3、USP(獨(dú)特銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)是如何提煉的)
4、萬(wàn)能的FAB法則(視頻對(duì)比)
5、如何講一個(gè)讓顧客身臨其境的故事
6、創(chuàng)造體驗(yàn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧
手機(jī)銷(xiāo)售的1359法(演練分享,點(diǎn)評(píng))
演練、視頻
第六講:銷(xiāo)售五部曲之四---成交
1、顧客身體性成交語(yǔ)言有哪些
2、顧客口頭語(yǔ)言性成交語(yǔ)言有哪些
3、店員嘗試性成交語(yǔ)言以及使用時(shí)機(jī)
4、成交的勝負(fù)點(diǎn):處理顧客異議的2E2C原則
5、如何附加推銷(xiāo)和注意事項(xiàng)
6、成交過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧
演練
第七講:銷(xiāo)售五部曲之五---建立持久關(guān)系
1、好的告別勝過(guò)熱情的接待。
2、建立持久關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵要素(感謝、贊美、鼓勵(lì))
3、銷(xiāo)售不成功的情況下容易忽視的地方
4、建立持久關(guān)系的過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧
演練
第八講:3G時(shí)代廳店流量經(jīng)營(yíng)策略—增加客戶(hù)粘性
1、什么是流量經(jīng)營(yíng)
2、流量經(jīng)營(yíng)的常用方法
3、流量經(jīng)營(yíng)需要的支撐
4、如何做好流量經(jīng)營(yíng)
第九講:廳店管理技巧
1、廳店長(zhǎng)的角色(代表者,規(guī)劃者,鼓動(dòng)者,控制者,)。
2、開(kāi)門(mén)七件事(廳店每日檢查表)
3、廳店自我診斷(望、聞、問(wèn)、切、翻)
4、廳店的重點(diǎn)管理(人、財(cái)、物)
第十講:廳店?duì)I銷(xiāo)
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)4P和廳店?duì)I銷(xiāo)7P的概念和方法
2、廳店對(duì)顧客的眼耳口鼻的營(yíng)銷(xiāo)
3、客流、客單分析法
4、廳店微促銷(xiāo)的組織
第十一講:顧客關(guān)系
1、服務(wù)的4個(gè)層次
2、老顧客對(duì)廳店的重要
3、會(huì)員如何管理
4、異業(yè)聯(lián)盟,會(huì)員活動(dòng)對(duì)增加客戶(hù)粘度的好處
總結(jié),回顧。