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一線員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練

課程價格:認(rèn)證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 徐正

授課對象:一線員工

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 一線員工
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景
執(zhí)行難,
執(zhí)行力弱,
執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥,
正象當(dāng)今許多企業(yè)一樣,困擾著中國新生代企業(yè)。
為什么許多宏偉藍(lán)圖在執(zhí)行中化為泡影?許多先進(jìn)的理念和政策在執(zhí)行中流于形式?許多管理人員的任務(wù)承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎?為什么同樣的經(jīng)營戰(zhàn)略,執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異?

課程目標(biāo)
本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理
念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個團(tuán)隊來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升,從而
達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的
執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。

課程大綱

第一講:執(zhí)行心態(tài)調(diào)整
一、執(zhí)行心態(tài)體驗與回顧
1、自我定位——執(zhí)行中我是誰?
2、自我檢測——這些毛病我有嗎?
3、體驗反思——重尋我的失去和獲得
4、決定改變——下定決心、公開承諾
5、團(tuán)隊訓(xùn)練活動——找到幫助你改變的天使
二、責(zé)任心訓(xùn)練
1、活動:報數(shù)
2、影響圈與關(guān)注圈,找出你個人影響圈的事和關(guān)注圈的事
3、清除障礙責(zé)任的四大病毒
4、找到100%對自我負(fù)責(zé)的實踐落腳點——對個人的好處
5、現(xiàn)場訓(xùn)練:制定實踐責(zé)任四大原則的個人行動計劃
6、現(xiàn)場承諾并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計劃
三、感恩心訓(xùn)練
1、活動:感恩的心
2、你是誰?你為誰?
3、現(xiàn)場活動:把功勞分給那個幫助你的人,現(xiàn)場表達(dá)你的感恩之心
4、現(xiàn)場制定感恩協(xié)作計劃

第二講:執(zhí)行力提升訓(xùn)練
一、主動力巡練
1、VS主動、積極VS消極,請選擇你自己的人生狀態(tài)
2、給自己積極地心理暗示
3、小技巧:踏上積極快樂的通道
4、習(xí)慣培育:每天早上三件事
5、現(xiàn)場活動——讓我們快樂積極起來
二、行動力訓(xùn)練
1、研討:假如缺乏行動
2、行動力三大理念
3、行動力改善工具——行動日志、時間管理坐標(biāo)
4、現(xiàn)場找出自己缺乏行動力的某些工作方面,你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
5、現(xiàn)場作出個人行動力改進(jìn)計劃
三、服從力訓(xùn)練
1、活動:如果你我都是老大,那會怎樣?
2、制度服從理念——破窗效應(yīng)
3、現(xiàn)場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現(xiàn)象?
4、現(xiàn)場指定服從力改進(jìn)計劃
四、客戶力訓(xùn)練
1、案例研討:到底是誰的錯?
2、客戶價值是執(zhí)行的唯一方向
3、四大客戶價值理念
4、客戶價值執(zhí)行工具訓(xùn)練
5、說出你的客戶價值故事?
6、現(xiàn)場訓(xùn)練:找客戶、做結(jié)果
五、結(jié)果力訓(xùn)練
1、體驗活動:如此挖井
2、為什么做結(jié)果
3、什么是結(jié)果?
4、結(jié)果定義訓(xùn)練
5、結(jié)果管理工具訓(xùn)練:周計劃、日結(jié)果
6、結(jié)果故事分享會,結(jié)果力培育計劃的現(xiàn)場制定
六、堅韌力訓(xùn)練
1、視頻:比爾波特的故事
2、現(xiàn)場活動,找天使、試堅韌
3、給自己找到堅持不放棄的內(nèi)在的動力
4、堅韌力行動改善計劃的現(xiàn)場制定
七、誠信力訓(xùn)練
1、案例分享:王經(jīng)理的故事
2、信守承諾三大理念
3、現(xiàn)場承諾儀式
八、思考力訓(xùn)練
1、案例:系統(tǒng)思考的力量,小李的故事
2、員工執(zhí)行應(yīng)該常問的十大問題
3、輔助思考的執(zhí)行工具訓(xùn)練

課程案例 更多>>
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