銀行柜員主動營銷綜合技能提升
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
王振柱
授課對象:銀行低柜柜員、高柜柜員,人數(shù)一次不超過50人
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
銀行低柜柜員、高柜柜員,人數(shù)一次不超過50人 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓練+點評 |
課程背景
零售銀行網(wǎng)點的二次轉(zhuǎn)型,主要是由交易結(jié)算型向銷售服務型網(wǎng)點的進化,而在這個進程中,柜員角色的轉(zhuǎn)變、柜員營銷意識及營銷技巧的提升,將決定網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的成敗。如何提升網(wǎng)點柜員的綜合營銷能力?提高客戶滿意度和交叉銷售率?本課程將與您系統(tǒng)的分析銀行柜員的營銷服務體系,快速掌握相應的營銷技巧,并提供工具落地執(zhí)行。
課程目標
一、揭示零售銀行的深刻變革,觸發(fā)柜員提升思考
二、重塑柜員營銷態(tài)度,樹立柜員營銷自信
三、掌握廳堂營銷六步法,并熟練實戰(zhàn)運用到工作中
四、提供大量營銷工具和話術(shù),一學就會、一會就用
課程大綱
第一講:廳堂營銷在零售銀行中的重要地位
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方理財機構(gòu)的野蠻生長
2.“弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦
互動討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價值貢獻
3.廳堂陣地營銷是降低客戶流失率的主要手段
數(shù)據(jù):交叉銷售對客戶流失率的影響
4.柜員是廳堂營銷的核心力量
第二講:柜員銷售角色定位與認知
一、你未來的核心競爭力是什么?
互動討論:你的職業(yè)規(guī)劃
二、柜員在廳堂營銷中的角色分析
三、柜員在廳堂營銷中具有無可比擬的優(yōu)勢
1.柜員是接觸客戶最多的員工
2.客戶對柜臺內(nèi)部的員工更信任
3.柜員是營銷的第一臺發(fā)動機
4.柜員營銷可效提高交叉銷售率
5.柜員也可建立和維護自己的客戶群
6.柜員是守住存量優(yōu)質(zhì)客戶的重要一環(huán)
第三講:柜員營銷的六大步驟、工具及方法
一、銷售準備
1.五大準備動作
2.柜員營銷工具包
二、建立信任
1.客戶對柜員的服務有何期待?
視頻:劉娟流程
2.戰(zhàn)勝服務瘋勞
3.贊美的藝術(shù)
三、需求挖掘
1.金融需求的性質(zhì)和層次
2.提問銷售法挖掘客戶需求
3.不同場景的需求挖掘技巧
小組演練:
4.不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
工具包:各項零售產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
四、產(chǎn)品銷售
1.何為推銷?何為營銷?
延伸:招商銀行“因您而變”理念解讀
案例:讓人抓狂的柜臺營銷狂人
2.何為賣點?何為買點?
案例討論:中信銀行“薪金煲”的賣點與買點
練習:零售銀行各項產(chǎn)品的賣點與買點
3.提問銷售四步法
工具包:各項零售產(chǎn)品的提問銷售四步法
五、異議處理
1.客戶為什么會有逆反行為?
2.降低銷售風險的五個策略
3.“牧群理論”在異議處理中的運用
4.不同產(chǎn)品的異議處理技巧
工具包:各項零售產(chǎn)品的異議處理話術(shù)
六、銷售促成
1.柜臺銷售促成八大時機
2.柜臺銷售促成七大方法
3.附錄:最簡便的產(chǎn)品銷售話術(shù)速查表
第四講:廳堂聯(lián)動營銷與客戶經(jīng)營
一、你不是一個人在戰(zhàn)斗
1.廳堂營銷的閉環(huán)
小組討論:營業(yè)廳應該怎樣布局?各崗位應該怎樣導流?
2.柜員、大堂、理財應該怎樣配合?
工具:轉(zhuǎn)介卡
工具:營業(yè)廳產(chǎn)品銷售分工配合表
話術(shù):一句話轉(zhuǎn)介話術(shù)
二、客戶關(guān)系維護與轉(zhuǎn)介紹
1.客戶關(guān)系維護的重要性
2.客戶抱怨處理
3.客戶關(guān)系維護七大方法