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職場新人王——新員工素養(yǎng)提升

課程價格:認證會員可見

課程時長:1 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 王曉瓏

授課對象:新近員工以及期望自我提升的職場人士

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課程簡介
授課時間 1 天,6小時/天
授課對象 新近員工以及期望自我提升的職場人士
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景
新員工的職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
本課程融合了王老師在大型制造業(yè)、國企以及外資企業(yè)多年的高端商務(wù)實踐,全方位展示商務(wù)禮儀和職業(yè)素養(yǎng)最前沿的訊息和動態(tài),用詳實的案例為學員設(shè)定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,如何上下有效溝通,從而在職場中得心應(yīng)手并掌握待人接物的主動權(quán),內(nèi)外兼修,魅力永續(xù)。
課程目標
1.了解掌握商務(wù)溝通禮儀知識和塑造良好職業(yè)心態(tài)對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。
2.學會正確運用商務(wù)溝通禮儀知識和塑造良好職業(yè)心態(tài)的方法。找準自身存在的問題和差距。
3.提出調(diào)整改善的最佳方法,使自身的職業(yè)特征與外在魅力得以強化,建立起強大的工作自信心,最終達到增強企業(yè)美譽度和核心競爭力的目的。
課程大綱
第一講:態(tài)度篇——職業(yè)化工作態(tài)度,比知識重要
一、正確就業(yè)態(tài)度
測試:打破工作迷思,揭開工作真相
二、積極心態(tài)
案例:《哥本哈根的警笛聲》,《妙解秀才夢》
三、空杯心態(tài)
案例:大師的茶杯
四、感恩心態(tài)
案例:羅斯福家
五、寬容心態(tài)
六、老板心態(tài)
1.老板最愛聽的兩句話
2.打工心態(tài)VS老板心態(tài)

第二講:方法篇——菜鳥必備職場利器
一、禮貌——寧愿過分有禮,也不要輕易失禮
二、決定——不假設(shè),多請教
三、執(zhí)行力——不只完成任務(wù),更要完成工作
四、積極主動——在影響范圍內(nèi)找方法

第三講:形象篇——職業(yè)化工作形象,比能力重要
一、職業(yè)形象塑造——良好印象
1.第一印象形象的要素
2.職業(yè)形象對工作產(chǎn)生的影響
3.您的形象代表單位的形象
二、職業(yè)形象塑造——儀容禮儀
1.職業(yè)人對妝容的要求
2.發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3.女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
4.職場儀容的禁忌
三、職業(yè)形象塑造——儀表禮儀
1.職場著裝規(guī)則與TPO原則
2.女士職場著裝的穿著要點
著裝的搭配(襯衫,內(nèi)衣,鞋襪的選擇)
3.男士職場著裝的穿著要點
1)西裝讓男人穿出專業(yè)與權(quán)威
2)西裝的選擇與搭配(襯衫,鞋襪,公文包的選擇)
3)商務(wù)休閑裝讓男士穿出個性與瀟灑
4.職場著裝六不準
四、職業(yè)形象塑造——儀態(tài)禮儀
1.展示氣質(zhì)的站姿
2.優(yōu)雅得體的坐姿
3.自然端莊的蹲姿
4.灑脫自信的直姿
5.你的眼睛會說話
6.用微笑提升魅力
7.用表情展示真誠
8.手勢禮儀標準與禁忌

第四講:禮儀篇——商務(wù)往來中“度”最重要

一、專業(yè)的接待態(tài)度:待客三聲和禮貌三到
二、招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應(yīng)對
情景演練:公司走廊上遇到客戶時...
三、介紹時的原則
四、握手技巧:誰先伸手?
1.握手的次序和要領(lǐng)
2.握手的禁忌
五、交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:遞接名片錯在哪兒?
六、行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1.行進間的前后上下
2.乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3.轎車、越野車、商務(wù)車的位次排列
情景演練:乘車
七、送客:送到哪里由什么決定?
八、拜訪:
1.合宜的時間和基本的禮節(jié)
2.拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:拜訪重要客戶
九、饋贈的禮儀:紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性

第五講:溝通篇————溝通其實很簡單

一、DISC溝通風格及其優(yōu)勢和局限
診斷測試:我是哪種溝通風格?
1.DISC之D型:駕馭型/老虎型
2.DISC之I型:表達型/孔雀型
3.DISC之S型:親和型/考拉型
4.DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內(nèi)發(fā)送重要文件》
小組討論:如何與不同風格的人溝通
5.分析及總結(jié)四種風格溝通策略
二、如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
1.只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
案例:《部長的杯子》,《郭總的工作計劃》,《氣頭上的郵件》
2.如何取得上司的信任
1)保持主動和良好的溝通
案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領(lǐng)導(dǎo)》
2)對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:請假
3)如何領(lǐng)會上司的意圖
4)如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習:《新的北方大區(qū)總經(jīng)理》,《誰該去德國?》
5)多領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
三、如何與同事溝通
1.發(fā)展“人際聯(lián)盟”
案例:《新寧的推薦信》,《欠我的人越多,幫我的人越多》
2.避免政治性錯誤
案例:《姚明的退役演講》
3.實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
1)忠誠比能力更重要
2)累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
案例:《沒有上下級關(guān)系,如何讓各部門配合》
情景演練:跨部門溝通之質(zhì)檢部與研發(fā)部
四、如何與客戶溝通
1.記住客戶的名字
2.關(guān)鍵時刻的關(guān)心
3.站在客戶的角度
情景正反演練:我需要那個配件
五、溝通其實很簡單——白骨精溝通高招
1.積極傾聽
測試:即席練習
1)干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2)傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3)積極傾聽的反射話術(shù)
案例分析:《這件衣服太貴了》
2.同理心
同理心回答三要素
練習:同理心表達
3.正向引導(dǎo)法
1)使用積極的詞語
2)避免中性詞
3)阻止負面詞語
4)善用我代替你
練習:正向引導(dǎo)法
4.高情商的激勵技巧
1)贊美人的十把飛刀
2)最受人歡迎的贊美項目
練習:贊美

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