傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略實施策略
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 蘇靜
授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
互聯(lián)網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額,同時,互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實戰(zhàn)課程之:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型方法論》
課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網的弄潮兒。
1、通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會
2、了解并熟知用互聯(lián)網思維與工具規(guī)劃企業(yè)
3、通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網的方法與工具維系顧客
4、學會用工具將互聯(lián)網+策略落地實施
5、熟悉并掌握互聯(lián)網+策略落地實施的運營方法
一、互聯(lián)網+帶來的新發(fā)展
1.互聯(lián)網的本質與特性
1)互聯(lián)網的本質就是連接
2)PC互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的商業(yè)變化
3)IT技術帶來了新的經濟形態(tài)
4)那些消失或被跨界的傳統(tǒng)行業(yè)
2.電子商務的發(fā)展與趨勢
1)以京東為代表的垂直模式
2)以淘寶為代表的平臺模式
3)以騰訊為代表的連接模式
4)社會化電商成為大趨勢
3.互聯(lián)網+讓一切成為可能
1)互聯(lián)網對消費者的影響
2)O2O閉環(huán)包含的要素
3)本地化服務及商業(yè)運營模式
案例解析:說說上門服務的那些事
二、統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略規(guī)劃
1.用互聯(lián)網思維制定互聯(lián)網+戰(zhàn)略規(guī)劃
1)大環(huán)境下的新定位
2)新目標消費者定位
3)企業(yè)核心競爭力的梳理
4)互聯(lián)網+還是+互聯(lián)網的界定
2.互聯(lián)網+下的商業(yè)模式設計
1)用戶參與及各種商業(yè)形態(tài)剖析
2)企業(yè)核心競爭力市場檢驗
3)獲利模式的檢驗
4)商業(yè)模式的確立
3.新戰(zhàn)略落地執(zhí)行的保障
1)適合新戰(zhàn)略的管理體系搭建
2)電商團隊人才梯隊建設
3)互聯(lián)網思維工具在管理中的應用
4)以線下活動為核心的全網營銷及應用
案例解析:失去江湖地位的美幫在線
三、傳統(tǒng)企業(yè)開展互聯(lián)網+應用指南
1.不同模式下的互聯(lián)網+實施要術
1)B2B模式下的互聯(lián)網+技術
2)B2C模式下的互聯(lián)網+技術
3)020模式下的互聯(lián)網+技術
4)全模式下的互聯(lián)網+技術
2.互聯(lián)網+下的線上線下運營策略
1)安全入場策略
2)品牌管理策略
3)渠道規(guī)劃策略
4)商品管理策略
3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化實戰(zhàn)技術
1)平同平臺的選擇技術
2)視覺營銷強化傳播
3)故事演繹極致產品
4)激活線下睡眠資源
案例解析:飛雕智能情景燈飾
四、互聯(lián)網思維下的營銷創(chuàng)新
1.思維
1)互聯(lián)網思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關健
2)互聯(lián)網時代傳統(tǒng)企業(yè)營銷變革
3)草根逆襲的大時代
4)用平臺思維構建自己的生態(tài)圈
2.互聯(lián)網營銷
1)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化的四重境界
2)互聯(lián)網營銷的常用方式
3)移動時代的微營銷技術
4)粉絲營把用戶粘起來
3.社會化營銷
1)內容為王人人都是自媒體
2)挖掘員工自媒體的價值
3)用產品連接社群
4)整合營銷成為成長驅動力
五、互聯(lián)網+的數(shù)據(jù)應用
1.數(shù)據(jù)管理體系建立的技術
1)數(shù)據(jù)庫建立的模型
2)數(shù)據(jù)的采集管理模型
3)數(shù)據(jù)管理的基本方法
4)社會化營銷與數(shù)據(jù)營銷的應用
2.數(shù)據(jù)管理業(yè)績
1)數(shù)據(jù)管理的階段
2)用數(shù)據(jù)檢驗決策
3)用數(shù)據(jù)管理業(yè)績
4)用數(shù)據(jù)優(yōu)化產品
3.數(shù)據(jù)與客戶的深度管理
1)數(shù)據(jù)時代的用戶畫像
2)顧客的生命周期管理
3)會員營銷的8大工具
4)數(shù)據(jù)營銷的6大重點
案例解析:老妖家園賣石榴
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