授課時間 | 4天 |
授課對象 | 客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,大堂經(jīng)理 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
“引進來,走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式,在銀行業(yè)競爭激烈的今天,積極主動地走出去顯得尤為重要。但是,在客戶外拓效果不佳,“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好,成功率低;第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感,活動設計沒有吸引力,精心籌辦的活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行外拓活動流程、步驟和工具,有效提升活動組織能力和團隊外拓營銷能力。
1、精準聚焦主題:根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析,精準聚焦適合網(wǎng)點客戶拓展的活動主題。
2、快速高效組織:將外拓活動的組織變成一種常態(tài)化的工作模式,低成本,耗費低的人力資源。
3、實現(xiàn)客戶拓展:通過外拓實現(xiàn)增進現(xiàn)有客戶關系,提升客戶產(chǎn)品覆蓋率,同時實現(xiàn)新客戶拓展。
課程大綱:
【第一天】: 診斷掃描+能力訓練
【內(nèi) 容】:
團隊破冰:團隊組建互動小游戲
第一講:銀行轉(zhuǎn)型背景下發(fā)展趨勢
1、 零售銀行三層體系及五大差異化模式
2、 各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考
3、 銀行發(fā)展現(xiàn)狀對銀行從業(yè)人員的影響
第二講:外拓活動是實現(xiàn)市場拓展的有效手段之一
1、成功外拓活動的標準
案例分析:幸福路支行的外拓活動為什么會效果不佳?
2、外拓活動中金融顧問角色定位
“推銷員”——遭遇客戶拒絕低成交率以及低客戶感知的推銷員形象怎么破?
【案例分析】:“不用了”——客戶一句斬釘截鐵的拒絕讓我們掃商鋪的客戶經(jīng)理進退兩難
“金融顧問”——能夠建立長期信任提供金融服務的專業(yè)伙伴形象如何立?
【案例分析】:“如何攻破商圈中的這個頑固客戶?”
3、金融顧問角色的特征
第三講:網(wǎng)點外拓金融生態(tài)圖
第一節(jié):網(wǎng)點周邊市場開發(fā)排查概述
1、 劃分責任區(qū)
采用“井田制”方式,以街道、建筑物等作為責任區(qū)之間的界限
2、 周邊市場排查
網(wǎng)點為中心,1.5-2公里范圍內(nèi)市場排查
【案例分析】:如何快速高效獲得競爭對手、規(guī)模、市場份額、經(jīng)營特色、人員配置等信息?
3、 繪制網(wǎng)點生態(tài)圖譜
企業(yè)分布圖
社區(qū)分布圖
商鋪商圈分布圖
4、制定網(wǎng)點周邊市場開發(fā)計劃
【案例分析】:在市場開發(fā)過程中會遇到哪些挑戰(zhàn)困難?
第二節(jié):外拓活動主題類型
1、 批發(fā)式營銷
【小組研討】:進單位、進社區(qū)、進市場的差異點是什么?
2、 進單位營銷
核心方法:專屬套餐服務、開辦產(chǎn)說會、各類沙龍活動、上門集中營銷
3、 進社區(qū)營銷
核心方法:擺展營銷法、路演營銷法、授課營銷法、滲透營銷法
4、 進市場營銷法
核心方法:體驗營銷法、講座營銷法、標桿營銷法
5、 “一對一”營銷
“一對一”營銷目標客戶:“六優(yōu)”客戶
【案例分析】:多次拜訪后無果,一籌莫展的劉經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)客戶突圍之路
6、 明確本次外拓活動主題
【第二天】:能力訓練
【內(nèi) 容】:
第一講:外拓活動實施流程
第一節(jié):各個擊破:高效外拓營銷技能訓練
1、組建外拓團隊——外拓團隊職責分工和關鍵任務分解
2、外拓團隊專項訓練
1)開場白需要以建立客戶好感為前提
目的:快速建立客戶信任,引發(fā)興趣
技巧:語言技巧、時機場合、服務禮儀
【案例分析】:如何使用開放式贊美迅速拉近與客戶的距離?
2)外拓過程中的產(chǎn)品呈現(xiàn)關鍵技巧
【案例分析】:一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓客戶第一時間對我行產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚興趣
3)客戶典型異議處理技巧
第二節(jié):含苞蓄能:外拓活動的前期準備
1、主持人、主講人培養(yǎng)
主持人和主講人主持稿策劃技巧
主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升
【現(xiàn)場演練】:主持人和主講人演練通關
2、 外拓活動客戶篩選——獲取客戶信息的主要途徑
工具:《外拓活動客戶篩選表》
3、 外拓活動客戶邀約
1)客戶邀約策略分析:短信預熱的注意事項
客戶電話邀約話術設計要點
客戶拒絕應答策略技巧
【現(xiàn)場演練】:針對客戶的進行電話邀約
2)微信推廣邀約模式
微信朋友圈經(jīng)營推廣+微信目標客戶邀約技巧
4、外拓活動物料準備
1)禮品的種類與設計
廣告折頁設計:具有視覺沖擊力的宣傳單張
2)外拓活動場地選擇標準
3)外拓活動場地布置要求
5、外拓活動方案策劃
1)外拓主題設計與冠名
2)外拓活動流程設計和創(chuàng)新
3)外拓活動流程中風險防范
【第三天】:跟蹤輔導+產(chǎn)能提升
【內(nèi) 容】:拓展營銷(進商區(qū)、進社區(qū)、進園區(qū))
一、外拓啟動會
1.分組舉辦晨會
2.小組PK宣導
3.實戰(zhàn)技巧訓練
4.重要事項溝通
二、外拓實施
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點制定的營銷方案,進行拓展營銷,以實際績效進行PK。
三、晚夕會(1H)
1.分組匯報戰(zhàn)況
2.PK兌現(xiàn)
3.學員分享
4.講師點評總結(jié)
5.重點知識點回顧
【第四天】:跟蹤輔導+產(chǎn)能提升
【內(nèi) 容】:拓展營銷(外拓活動實施)
第一節(jié) 卓越綻放:高效外拓中期執(zhí)行
1、客戶簽到、引導管理
工具:《客戶信息收集表》
2、現(xiàn)場授課過程管理
3、現(xiàn)場互動抽獎設計
4、現(xiàn)場互動營銷設計
現(xiàn)場營銷需求挖掘
現(xiàn)場營銷異議處理
現(xiàn)場營銷臨門一腳
5、成交客戶簽單管理和服務
第二節(jié):蛻變深化:高效外拓的后期維護
1、客戶信息收集分析
2、外拓活動成交客戶跟進服務
3、后期未成單客戶跟蹤服務
第三節(jié):外拓活動經(jīng)驗沉淀
1、團隊人員外拓能力成長路徑
2、外拓活動成本合算
3、外拓活動總結(jié)會議召開要點