銀行金融產(chǎn)品營銷技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 劉智剛
授課對象:個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評 |
■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
■客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?
■產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動,核心客戶就成批套牢和流失,更著急!
■不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感
■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
■不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!
能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
★學(xué)會構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu),提高銷售業(yè)績的可預(yù)測性及溝通過程的可控性;
★懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”;
★懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交7大絕招
★懂得如何給客戶導(dǎo)入理財觀念,產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解
課程大綱:
第一單元:分析篇
一、銀行營銷角色分析(1h)
【反思】:角色認(rèn)知測評,我工作的角色是什么?
1、銀行產(chǎn)品推銷員的表現(xiàn)
【案例分析】:投資理財產(chǎn)品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、銀行優(yōu)秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負(fù)責(zé)
【案例分析】:三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機(jī)
【視頻討論】:銀行產(chǎn)品需要怎樣的營銷方式
【總結(jié)】:我今后該如何定位自己的工作角色?
二、客戶心理分析(1h)
【反思】:我的工作有什么價值?
1、客戶的終身價值與成交價值
2、銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析
【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?
【討論】:猜猜客戶的心里話?
【總結(jié)】:我今后該如何扮演理財顧問的角色?
第二單元:顧問式營銷流程導(dǎo)入
【反思】:我之前是怎么做客戶營銷的?
1、職業(yè)化的工作技能
案例:雪茄營銷、汽車營銷
2、銀行Marketing與Sales的區(qū)別
3、客戶難搞定的原因?
案例:LV 營銷分享
如何尋找銀行客戶營銷的機(jī)會點(diǎn)、立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和痛點(diǎn)
4、客戶金融服務(wù)需求的五層次
人性弱點(diǎn)分析
研討:銀行客戶的金融需求及產(chǎn)品對接
5、購買心理分析
6、顧問式營銷流程
客戶識別-KYC
探尋需求-SPIN
金融產(chǎn)品呈現(xiàn)-FABE
刀劍交鋒的談判技巧-促成交易
處理成交障礙-拒絕處理
客戶識別KYC
1、客戶識別三要素MAN
2、客戶識別的六大關(guān)鍵信息:
物品信息
業(yè)務(wù)信息
工作信息
家庭信息
行為信息
話語信息
視頻播放:《全民情敵》
3、廳堂識別客戶技巧
望、聞、問、切
4、了解客戶-KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析
反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?
1、高效的客戶營銷從客戶信息管理
2、深入挖掘客戶需求
明示需求與暗示需求的區(qū)別
提問-傾聽-記錄
3、主動詢問的方式
開放式問題與封閉式問題
4、剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項關(guān)鍵任務(wù)
視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售
5、顧問式需求探尋流程四步走
故事分享:唐僧取經(jīng)
6、如何找不同客戶的需求點(diǎn)
7、現(xiàn)場模擬-角色演練
金融產(chǎn)品呈現(xiàn)FABE----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
1、理財規(guī)劃與產(chǎn)品組合營銷五步法
收集客戶資料
確定客戶目標(biāo)與期望
分析客戶現(xiàn)行財務(wù)狀況
整理提出理財規(guī)劃
執(zhí)行和回顧理財規(guī)劃
2、FAB-E的定義
故事分享:貓吃魚的故事
3、案例:馬云通過FABE融資2000萬美金
【話術(shù)示例】:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)
4、互動:通過FABE介紹展示自己
5、增強(qiáng)語言說服力的五種方法
數(shù)字強(qiáng)調(diào)
講故事
富蘭克林法
引證
形象描繪
6、如何設(shè)計話術(shù)?
【練習(xí)】:基金定投、銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)
刀劍交鋒的談判技巧--促成交易
1、需求與動機(jī)的關(guān)系
行為心理學(xué)表明人的行為動機(jī)
2、促成交易的五大步驟
1)、引發(fā)購買動機(jī)
2)、創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
視頻播放:《開水房》
話術(shù)技巧學(xué)習(xí)
3)、發(fā)現(xiàn)購買訊號--客戶的“秋波”
4)、取得購買承諾--射門九種腳法
5)、制造購買的急迫性
3、現(xiàn)場模擬演練
處理成交障礙--客戶異議處理
討論:我們通常會碰到了哪些異議?
1、反對意見的來源
2、拒絕的本質(zhì)
故事分享:史泰龍;肯德基
案例:《屌絲男士》
3、拒絕處理的本質(zhì)
4、拒絕處理的原則
5、拒絕處理的方法--太極處理法
6、研討分享:拒絕處理的話術(shù)
第三單元:實戰(zhàn)演練篇
一、基金套牢客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點(diǎn)評與討論
5、演練總結(jié)
二、只存款不理財?shù)目蛻羧绾螤I銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點(diǎn)評與討論
5、演練總結(jié)
三、主動來網(wǎng)點(diǎn)詢問理財產(chǎn)品的客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點(diǎn)評與討論
5、演練總結(jié)
四、答應(yīng)要買產(chǎn)品卻遲遲未成交的老客戶如何營銷(1h)
【零售銀行真實個人客戶背景信息】
1、導(dǎo)入本類客戶面談要點(diǎn)
2、學(xué)員按流程設(shè)計面談話術(shù)
3、學(xué)員現(xiàn)場演練
4、演練點(diǎn)評與討論
5、演練總結(jié)
第四單元:互動總結(jié)篇(0.5h)
師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點(diǎn)答疑并制定行為改進(jìn)計劃。