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商業(yè)銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 湯紅

授課對(duì)象:個(gè)貸客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員

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課程簡介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 個(gè)貸客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

隨著城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品,個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)中所占有比重越來越大,這也導(dǎo)致了對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風(fēng)險(xiǎn)和隱患也隨之暴露出來。為控制好個(gè)貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,提出了全流程管理個(gè)貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)節(jié)如何控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提出了方法策略以及應(yīng)對(duì)措施,旨在提高信貸人員有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保個(gè)貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速地發(fā)展。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí),全方位認(rèn)識(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn),樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

掌握個(gè)貸業(yè)務(wù)的全流程管理方法,全局性防范與把控風(fēng)險(xiǎn)


課程大綱

第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行的生命線

1.從一起案件了解銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

2.銀行風(fēng)險(xiǎn)種類

3.銀行風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的特點(diǎn)

4.銀行風(fēng)險(xiǎn)管理策略

5.防范于未然——人人合規(guī)才能創(chuàng)造價(jià)值

第二講:個(gè)人消費(fèi)性信貸業(yè)務(wù)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

一、客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)

1.借款人主體資格不合格

2.借款人提供申請(qǐng)資料虛假或不合規(guī)、不完整導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

3.借款人還款能力不足、還款意愿低的風(fēng)險(xiǎn)

二、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

1.抵押物風(fēng)險(xiǎn)

2.質(zhì)押物風(fēng)險(xiǎn)

3.擔(dān)保人風(fēng)險(xiǎn)

三、市場風(fēng)險(xiǎn)

1.國家宏觀政策的變化

2.盲目跟風(fēng)

3.自然災(zāi)害

4.不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

四、個(gè)貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

1.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)大于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

2.借款主體的人品比資產(chǎn)來得重要

3.嚴(yán)格的信貸文化是小貸風(fēng)控的生命線

4.規(guī)范個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)管控制度和工作流程


第三講:貸前調(diào)查是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口

一、貸前調(diào)查內(nèi)容

1.信用狀況

2.貸款用途

3.償債意愿

4.償債能力

5.經(jīng)營狀況

6.押品情況

二、貸前調(diào)查方法

1.現(xiàn)場調(diào)查

1)客戶訪談

2)考察營業(yè)場所

3)考察客戶家庭

4)側(cè)面打聽

5)察看所有獲得的文件資料

2.非現(xiàn)場調(diào)查

1)利用人行、工商、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息進(jìn)一步了解客戶

2)編制財(cái)務(wù)三表

--資產(chǎn)負(fù)債表

--損益表

--現(xiàn)金流量表

3)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算分析

4)交叉檢驗(yàn)分析

三、撰寫貸前調(diào)查報(bào)告

四、貸前調(diào)查案例實(shí)操演練——A銀行如何對(duì)個(gè)人消費(fèi)性貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行授信管理

五、貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防范措施

案例分析:老客戶貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件

案例分析:客戶劉某騙取貸款案

案例分析:保證人身份可疑存在風(fēng)險(xiǎn)事件

案例分析:虛假婚姻貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件


第四講:貸中審查是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

一、審查的主要內(nèi)容

1.借款人的主體資格是否合法,有無承擔(dān)民事責(zé)任能力

2.借款人是否符合貸款基本條件

3.借款人生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)狀況、發(fā)展前景及內(nèi)部管理是否良好

4.借款用途是否合規(guī),金額、期限、利率是否合規(guī)

5.抵(質(zhì))押物的可靠性或保證人資格、能力的審查

二、貸款審批

在貸款調(diào)查、審查意見的基礎(chǔ)上,按授權(quán)權(quán)限進(jìn)行審批,決定貸與不貸,貸多貸少以及貸款方式、期限和利率。


第五講:貸后檢查的精細(xì)化是防范風(fēng)險(xiǎn)的核心

一、建立貸款臺(tái)帳和貸款業(yè)務(wù)管理檔案

二、貸后檢查的主要內(nèi)容

1.對(duì)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資信狀況、償債能力及貸款使用情況定期進(jìn)行檢查。

2.重點(diǎn)檢查貸款使用情況、償債能力變化情況和履行借款合同情況。

3.檢查抵(質(zhì))押物的現(xiàn)狀及價(jià)值變化情況以及保證人償債能力的變化情況。

三、貸后管理

1.貸款到期前一個(gè)星期,要向借款人發(fā)出提示還貸的通知(電話提示)。

2.貸款逾期要向借款人每月發(fā)書面催款通知,并取得回執(zhí)。

3.貸款逾期三個(gè)月以上,要向借款人依法收貸。

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處置

1.轉(zhuǎn)移個(gè)人資產(chǎn),以逃避債務(wù)

2.卷入或即將卷入重大的訴訟或仲裁程序及其它法律糾紛

4.未履行銀行的債務(wù)

5.有其他拖欠債務(wù)的行為

6.拒絕或阻撓貸款經(jīng)辦行定期監(jiān)督檢查

7.借款人及家庭發(fā)生足以影響貸款安全的重大變化,未及時(shí)通知貸款行

五、不良貸款的介入——早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早行動(dòng)

銀行貸款清收案例1

銀行貸款清收案例2

銀行貸款清收案例3

銀行貸款清收案例4


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