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張世軍老師 《學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》（美的電器）

發(fā)布時(shí)間：2017-11-23瀏覽：1445

《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，1970年名列美國(guó)《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的大公司，到了20世紀(jì)80年代已有1／3銷(xiāo)聲匿跡。他認(rèn)為這些企業(yè)消亡的原因在于：組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力。要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，必須建立學(xué)習(xí)型組織，以此來(lái)克服組織成長(zhǎng)與發(fā)展的障礙。

張世軍老師該課程是基于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，從學(xué)習(xí)型組織的角度出發(fā)，深入解析和指導(dǎo)學(xué)員深刻掌握“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”五項(xiàng)修煉，內(nèi)容由淺入深，案例與演練相結(jié)合，讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí)的氛圍中，掌握終極目標(biāo)“系統(tǒng)思考”，學(xué)以致用，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)獲得成長(zhǎng)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。