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廖維

組織績效提升與流程管理專家

擅長領(lǐng)域:流程管理、變革管理,中高層管理技能提升

廖維(ID H847)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

匯通金融大學(xué)副院長
管理學(xué)碩士、4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
多家大中型企業(yè)管理咨詢顧問
中山大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所大學(xué)MBA總裁班特聘講師
中國移動、沈飛集團(tuán)、東風(fēng)汽車、九州通醫(yī)藥集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華電集團(tuán)、敬業(yè)集團(tuán)等上百家知名企業(yè)特聘講師
曾任:華為公司流程管理變革專家
曾任:同洲電子流程變革管理總監(jiān)
曾任:特發(fā)集團(tuán)管理發(fā)展部總經(jīng)理

廖維老師2016年3月26-27日為南昌公開課講授向華為學(xué)習(xí)奮斗《華為管理模式》課程圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:1622

您還在猶豫什么?向標(biāo)桿學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是你快速縮短與競爭對手差距最經(jīng)濟(jì)最有效的手段,華為的成功正好說明這一理念實(shí)踐的成功。而今的華為已經(jīng)成為國人首選學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,華為正在努力踐行管理是第一生產(chǎn)力、走在西方的路上,道術(shù)結(jié)合,中西融合,師夷長技以制夷的管理理念。廖維老師03月23日在深圳為近300名中高層管理者分享華為的人才培養(yǎng)與激勵;03月24日在深圳為來至全國各地近20家企業(yè)代表;03月27日-28日在南昌為來至江西省近50位企業(yè)家講授向華為學(xué)習(xí)管理模式。授課內(nèi)容從解讀華為文化入手,圍繞華為戰(zhàn)略目標(biāo)體系、人才管理體系和流程機(jī)制管理體系等三方面內(nèi)容,從分析華為的理念到工具應(yīng)用,再到給企業(yè)提出學(xué)習(xí)華為中應(yīng)該注意的問題與建議。參會學(xué)員一致反饋,看過華為的書和聽過華為的課程很多,但能夠像廖老師一樣給出系統(tǒng)的思路和建議還是第一次,值!課中大量應(yīng)用華為的實(shí)際案例與其他企業(yè)的實(shí)際情況對比,在風(fēng)趣幽默的授課氛圍中收獲的不僅是快樂學(xué)習(xí),更多帶來的是管理智慧的升華和反思。
廖維老師的主講課程:
(一)向華為學(xué)習(xí)系列
《向華為學(xué)習(xí)管理模式:文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制》(1天濃縮版;3天精華版)
《向華為學(xué)習(xí)人才管理:卓越績效團(tuán)隊(duì)復(fù)制》(2天精華版)
《向華為學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè):流程管理重塑經(jīng)營》(2天精華版)
(二)通用管理系類
《新常態(tài)下的流程管理與優(yōu)化》(2天精華版)
《新常態(tài)下的企業(yè)變革管理》(2天精華版)
《新常態(tài)下企業(yè)人才發(fā)展管理》(2天精華版)
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》(5天通用版)
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》(2天通用版)

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