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王若文老師2016年4月2號(hào)為山東東明石化集團(tuán)講授《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程

發(fā)布時(shí)間：2017-11-23瀏覽：753

描述內(nèi)容……

課程背景：

企業(yè)是一個(gè)利益性組織，是一個(gè)效益型組織，缺乏目標(biāo)，就談不上利益與效益。

計(jì)劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo)，沒有可執(zhí)行的計(jì)劃，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一般都有計(jì)劃，但很多計(jì)劃往往是一種擺設(shè)，計(jì)劃不是脫離目標(biāo)，就是脫離實(shí)際，因而不能有效落實(shí)與執(zhí)行到位，目標(biāo)也就成了泡影。

所以，執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)鍵行動(dòng)，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運(yùn)用績效管理與員工激勵(lì)的手段，員工才會(huì)遵循計(jì)劃、遵照目標(biāo)，達(dá)成企業(yè)的效益。

課程收益：

1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)的價(jià)值與制定目標(biāo)的方法

2、掌握目標(biāo)設(shè)置與目標(biāo)管理的操作技巧。

3、掌握計(jì)劃與流程制定的操作方法。

4、認(rèn)識(shí)缺乏執(zhí)行力的原因與執(zhí)行力提升的方法。

5、學(xué)會(huì)輔導(dǎo)績效與激勵(lì)員工的具體工作方法。