在當今全球經(jīng)濟一體化、信息化、網(wǎng)絡化的趨勢下，人類已進入快速多變的發(fā)展時代。同時，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的多變性、復雜性與不可預測性，使企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展更加充滿挑戰(zhàn)和危機。如何居安思危，適應變化的同時，謀求企業(yè)生存與發(fā)展？創(chuàng)新是必然之路。縱觀當代企業(yè)，唯有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動地位，立于不敗之地，否則隨時都有被淘汰的可能。

    那么，企業(yè)如何創(chuàng)新？答案是建立創(chuàng)新機制，掌握創(chuàng)新方法，充分發(fā)掘與利用企業(yè)內(nèi)外部腦力資源，群策群力，推動企業(yè)在思維、產(chǎn)品（服務）、技術、組織與制度、管理、營銷和文化等各方面的創(chuàng)新，使企業(yè)在挑戰(zhàn)和危機中，破浪前進。

創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。

本課程旨在通過對創(chuàng)新理念與創(chuàng)新技巧的學習、練習與研討，使企業(yè)中高層管理人員增強創(chuàng)新意識，強化創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力，同時，對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機制與體系化建立，給出了清晰的思路。從而使企業(yè)在激活腦力的活動中，推動企業(yè)變革，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1.了解當今企業(yè)面臨的生存環(huán)境，提高創(chuàng)新認識，增強創(chuàng)新意識；

2.了解個人與組織存在的各種思維障礙，把握破除思維障礙的路徑與方法；

3.學習并掌握個人創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新的實用性工具，使企業(yè)能夠?qū)w智能進行有效開發(fā)，源源不斷地產(chǎn)生適用的新思路、新模式、新策略、新產(chǎn)品、新措施……

4. 對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化、創(chuàng)新機制與體系化建立，給出了完整的整合性思路。

第一講  創(chuàng)新思維對企業(yè)的重要意義

（一）21世紀的生存法則：創(chuàng)新則生，守舊則亡

1.創(chuàng)新是生存的需要，競爭的手段，發(fā)展的根本

2.創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，更是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的命脈

（二）企業(yè)創(chuàng)新思維的動機與基本理念

1.創(chuàng)新兩大動機：內(nèi)在自我完善； 迫于外在壓力

2.創(chuàng)新三理念：

1）因循守舊就是自我淘汰

2）創(chuàng)造力=競爭力

3）高智能創(chuàng)造高價值、高效益

3. 企業(yè)面臨五大方面創(chuàng)新

第二講  創(chuàng)新思維

（一）什么是“創(chuàng)新”

（二）什么是“創(chuàng)新思維”

（三）創(chuàng)新三階段：尋找目標；構想創(chuàng)意；付諸行動

（四）創(chuàng)新思維的特點：獨特性；靈活性；求實性

（五）創(chuàng)新思維的形式：抽象思維；形象思維；直覺思維；靈感思維；發(fā)散思維；收斂思維：分合思維；逆向思維；聯(lián)想思維

第三講  思維障礙及其影響

（一）思維障礙

1. 個人障礙

1）思維定勢：先驗定勢；權威定勢；從眾定勢；情感定勢

2) 思維習慣

3) 思維封閉：思維弊病：思維僵化、遲鈍、阻塞、狹窄，缺乏主動性、跳躍性

2. 組織障礙：結構僵化；忙而無序；交流障礙；因循守舊

（二）思維障礙的原因

1、知識貧乏 

2、無批判的學習  

3、迷信經(jīng)驗   

4、固執(zhí)與偏見

5、習慣性思維

（三）如何突破思維障礙

1、培養(yǎng)問題意識與方法意識

2、保存求知與創(chuàng)造心態(tài)

3、深入探究

4、交流信息，集思廣益

5、小處改進，努力實踐

6、理性，務實

第四講  團隊創(chuàng)新思維工具

（一）思維導圖法

1.全腦思維

2.思維導圖的作用

3.如何畫腦圖

（二）頭腦風暴法 

1.什么是頭腦風暴法

2.頭腦風暴法的基本原則

3. 開好“頭腦風暴”會議的要點

（三）六頂思考帽

1.什么是六頂思考帽

2.六頂思考帽的作用與價值

3.運用

（四）奧斯本檢核表法與“和田十二法”

1. 奧斯本檢核表法

2. 和田十二法

（五）德爾菲法

（六）名義群體法

第五講  構建企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

（一）創(chuàng)造力的三種類型

偶然性創(chuàng)造力；探究性創(chuàng)造力；標準化創(chuàng)造力

（二）團隊創(chuàng)新思維的流程

想法的產(chǎn)生——想法的篩選——可行性評估——想法的實施(創(chuàng)新)

（三）如何建立企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)

1. 去掉枷鎖——創(chuàng)新企業(yè)文化

2．點燃激情——創(chuàng)新激勵機制

3. 團隊支持——創(chuàng)新團隊溝通與合作機制

4. 轉(zhuǎn)化創(chuàng)意——建立創(chuàng)意產(chǎn)出、評估與實驗系統(tǒng)