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駐足思考—瞬間整理思路并有力表達(dá)

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 李聲華

授課對(duì)象:需要快速呈現(xiàn)、清晰表達(dá)、令人信服的所有人員

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 需要快速呈現(xiàn)、清晰表達(dá)、令人信服的所有人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完之后暗悔不迭;想到哪說到哪,思路雜亂無章;復(fù)雜事情說不清楚,關(guān)鍵問題說不到點(diǎn)兒上;雙方觀點(diǎn)分歧時(shí),自說自話,說服力不強(qiáng)。

遇到這樣的場(chǎng)面,您能充分表達(dá)自己的思想,并讓對(duì)方印象深刻嗎?

1. 煞費(fèi)苦心一個(gè)月的市場(chǎng)推廣文案,領(lǐng)導(dǎo)和客戶卻突然只給你5分鐘時(shí)間來闡述

2. 每次跟客戶介紹公司和產(chǎn)品,你心中總會(huì)疑惑:“說了這么多,他能明白多少?記住多少呢?”如果他還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,他能說到點(diǎn)子上嗎?

3. 漲紅臉的小趙遞上一封辭職信。你問“能告訴我真是的原因嗎?”“工資太低了”。墻上時(shí)鐘發(fā)出規(guī)律的滴答聲,您只有3秒的思考時(shí)間,您能整理思路有效表達(dá)而挽留優(yōu)秀的員工嗎?

4. 進(jìn)入電梯,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,微笑著問你“最近工作情況如何?”,電梯快速上升,你只有3秒的時(shí)間思考,30秒的時(shí)間來回答,你能漂亮的回答并為自己加分嗎?

本課程通過大量實(shí)戰(zhàn)技巧講解及演練,幫助學(xué)員塑造敏捷思維,讓表達(dá)更清晰、更簡(jiǎn)練、更生動(dòng)、更有力。


課程目標(biāo)

1. 學(xué)習(xí)呈現(xiàn)清晰思想.做到邏輯性強(qiáng)讓聽眾易懂明白.對(duì)受眾產(chǎn)生影響;

2. 學(xué)會(huì)組織語言,有結(jié)構(gòu)性地表達(dá),做到重點(diǎn)突出,留下深刻印象;

3. 提升思考表達(dá)的呈現(xiàn)技巧,讓對(duì)方聽得舒服,聽得明白;

4. 通過思維工具訓(xùn)練,是學(xué)員快速構(gòu)思結(jié)構(gòu),提高表達(dá)能力;

5. 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念.基本原理和基本方法。


課程大綱

第一講:知彼知己——不打沒有準(zhǔn)備的仗

一、六個(gè)步驟理清表達(dá)思路

1.確定受眾

2.確定內(nèi)容

3.確定方式

4.確定地點(diǎn)

5.確定時(shí)間

6.確定狀態(tài)

案例分析:豐田汽車罷工事件

二、全腦思維

1.左腦:抽象腦.學(xué)術(shù)腦

2.右腦:藝術(shù)腦.創(chuàng)造腦

實(shí)戰(zhàn)演練:自我介紹

三、樹立風(fēng)骨:公眾表達(dá)禮儀

1.身法禮儀

2.手法禮儀

3.眼法禮儀

4.步法禮儀

 

第二講:順其自然——流暢表達(dá)技巧

一、四種常見的表達(dá)問題

1.思路中斷

2.思維發(fā)散

3.思維跳躍

4.表達(dá)冗余

二、讓緊張為你工作

1.勤練習(xí)

2.做小抄

3.找?guī)褪?/p>

4.找間隙

三、言之有物

1.邏輯合理

2.制造懸念

3.描述細(xì)節(jié)

4.導(dǎo)入主旨

PK演練:如何豐富表達(dá)內(nèi)容

四、閃電反應(yīng)訓(xùn)練

1.話題聯(lián)想

2.快思慢講技術(shù)

PK演練:即興發(fā)言練習(xí)

五、應(yīng)對(duì)提問:銜接技術(shù)

1.認(rèn)可技巧:對(duì)事實(shí)與情緒接納

2.詢問技巧:對(duì)模糊敘述的厘清

3.調(diào)整技巧:對(duì)偏差觀點(diǎn)的引導(dǎo)

 

第三講:邏輯為王——七種表達(dá)結(jié)構(gòu)

一、時(shí)間結(jié)構(gòu)

1.按照時(shí)間順序組織表達(dá)呈現(xiàn)

2.時(shí)間結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):身處壓力、匯報(bào)計(jì)劃

案例分析:時(shí)間結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

二、空間結(jié)構(gòu)

1.按照空間順序組織表達(dá)呈現(xiàn)

2.空間結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):呈現(xiàn)畫面、多點(diǎn)分布

案例分析:空間結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

三、三段結(jié)構(gòu)

1.麥肯錫電梯理論與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

2.三段結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):嚴(yán)肅話題、突顯專業(yè)

案例分析:三段結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

四、變焦結(jié)構(gòu)

1.小<--->中<--->大

2.高<--->中<--->低

3.點(diǎn)<--->局部<--->全部

4.變焦結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):擴(kuò)大視野、著眼細(xì)節(jié)

案例分析:變焦結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

五、鐘擺結(jié)構(gòu)

1.正、反、合

2.鐘擺結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):遇到分歧、說服多方

案例分析:鐘擺結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

六、收益結(jié)構(gòu)

1.正向收益

2.反向收益

3.收益結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):兜售產(chǎn)品、觀點(diǎn)等

案例分析:收益結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

七、骨牌結(jié)構(gòu)

1.多原因單結(jié)果

2.單原因多結(jié)果

3.骨牌結(jié)構(gòu)使用時(shí)機(jī):因果分析、最后通牒

案例分析:骨牌結(jié)構(gòu)表達(dá)實(shí)例

 

第四講:繪聲繪色——輔助表達(dá)技巧

一、深入淺出

1.神奇的數(shù)字

2.名詞解釋

3.善用比喻

二、以問代說

1.提問

2.引導(dǎo)

3.總結(jié)

三、尷尬遭遇戰(zhàn)

1.來自聽眾的挑戰(zhàn)

2.表達(dá)的時(shí)間管理

3.非人的意外

PK演練:荒島求生


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