創(chuàng)新思維與創(chuàng)意工具應(yīng)用
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天。
上課方式:公開課
授課講師: 董海濱
授課對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者,銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等部門管理人員
授課時(shí)間 | 1天,6小時(shí)/天。 |
授課對(duì)象 | 企業(yè)中、高層管理者,銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等部門管理人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場(chǎng),滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。
企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營(yíng),具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財(cái)富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升個(gè)人創(chuàng)新的能力,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
誰說創(chuàng)新思維不能通過學(xué)習(xí)獲得,請(qǐng)走進(jìn)本課程。
▲ 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)掌握創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具;
▲ 掌握產(chǎn)品創(chuàng)意的方法和工具,掌握產(chǎn)品市場(chǎng)前期調(diào)研的方法和工具;
▲ 實(shí)戰(zhàn)演練如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;
深入分析和解讀優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)意案例和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例
導(dǎo)引:創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代解讀
1.創(chuàng)新故事:蘋果手機(jī)與產(chǎn)品價(jià)值鏈解讀
2.視頻觀賞:CCTV2《創(chuàng)新之路:一個(gè)人的力量》 (3分鐘)
3.創(chuàng)業(yè)人物:世界需要更多喬布斯
4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何財(cái)富創(chuàng)造
第一講 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
一、創(chuàng)新思維測(cè)試
1.小游戲:思維定式是創(chuàng)新的最大阻力
2.案例研討:可口可樂在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(思維定式很可怕)
3.數(shù)學(xué)測(cè)試:創(chuàng)新思維可以通過學(xué)習(xí)獲得
二、創(chuàng)新思維如何建立
1.創(chuàng)新的三個(gè)步驟:確定目標(biāo)-》思維創(chuàng)新-》采取行動(dòng)
2.敏感的心:?jiǎn)栴}無處不在
3.結(jié)果導(dǎo)向:為更好的解決問題而思考
4.大膽行動(dòng):用最快的速度將思考轉(zhuǎn)化成行動(dòng)
5.他山之石:從別人的智慧中尋找靈感
6.開拓視野:站在時(shí)代的高點(diǎn)、洞見趨勢(shì)
7.創(chuàng)意工具:使用創(chuàng)意工具進(jìn)行創(chuàng)意創(chuàng)新
8.案例分享:士兵頭盔是如何被發(fā)明出來的
9.實(shí)戰(zhàn)演練:如何提升民眾對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知
第二講 創(chuàng)新工具應(yīng)用
一、微創(chuàng)新工具
1.減法策略與案例分享
2.除法策略與案例分享
3.乘法策略與案例分享
4.任務(wù)統(tǒng)籌策略與案例分享
5.屬性依存策略與案例分享
6.案例研討:以色列的創(chuàng)新之路
7.實(shí)戰(zhàn)演練:創(chuàng)意一款車?yán)锸褂玫慕∩砥鞑?/p>
二、開放式創(chuàng)新工具
1.開放式創(chuàng)新的定義與工具
2.案例研討:海爾的開放式創(chuàng)新
3.案例研討:豬八戒網(wǎng)的眾包模式
4.實(shí)戰(zhàn)演練:為某產(chǎn)品設(shè)計(jì)開放式創(chuàng)新的方法
三、基于用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新
1.基于用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法解讀
2.案例研討:海爾雷神筆記本的痛點(diǎn)開發(fā)過程
3.案例研討:小米手機(jī)基于用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)
四、產(chǎn)品創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)
1.實(shí)戰(zhàn)演練:應(yīng)用創(chuàng)意工具創(chuàng)意一個(gè)正式的產(chǎn)品
2.實(shí)戰(zhàn)演練:對(duì)創(chuàng)意的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定義(概念定義)
3.實(shí)戰(zhàn)演練:應(yīng)用創(chuàng)意篩選工具對(duì)創(chuàng)意的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。