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《貴賓理財經(jīng)理財富管理與營銷能力提升》

課程價格:認(rèn)證會員可見

課程時長:2-4天,6小時/天(課程可以分開基礎(chǔ)部分和進(jìn)階部分)

上課方式:公開課

授課講師: 張健

授課對象:銀行零售理財經(jīng)理(初級和中級)

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課程簡介
授課時間 2-4天,6小時/天(課程可以分開基礎(chǔ)部分和進(jìn)階部分)
授課對象 銀行零售理財經(jīng)理(初級和中級)
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景

商業(yè)零售銀行的財富管理業(yè)務(wù)已進(jìn)入一個高速發(fā)展階段。同時,同業(yè)之間以及傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融之間的競爭也到了一個敏感階段。各種理財產(chǎn)品和服務(wù)從全方位來滿足廣大投資者的理財需求,包括為個人和家庭提供長期的、優(yōu)化的理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置。作為活躍在金融行業(yè)營銷第一線的理財經(jīng)理們,我們準(zhǔn)備好應(yīng)對這種趨勢和變化嗎?我們的理財規(guī)劃和財富管理能力,資產(chǎn)配置和綜合營銷能力如何提高呢?面對客戶需求,以及管理客戶需求和關(guān)系,我們有一套科學(xué)有效的方法和流程去處理嗎?在資本市場波動頻繁,經(jīng)濟(jì)周期大環(huán)境不斷變化下,我們又是如何提升專業(yè)的分析能力和判斷力呢?
針對以上問題,本課程嘗試通過實戰(zhàn)案例和成功經(jīng)驗分享的方式,幫助貴賓理財經(jīng)理系統(tǒng)地了解財富管理業(yè)務(wù)體系和理財經(jīng)理崗位定位,從初級的資產(chǎn)配置理念到多資產(chǎn)投資組合,從基本的客戶需求分析到高端客戶的需求創(chuàng)造,從基本的客群分類到客群管理和客戶關(guān)系經(jīng)營,全方位助您提升投資理財能力和營銷技巧。短期助力您的業(yè)績成長,長期培養(yǎng)您的專業(yè)素質(zhì)。


課程目標(biāo)

貴賓理財經(jīng)理財富管理能力提升

掌握資產(chǎn)配置理念

客戶需求分析能力提升

綜合營銷能力提升


課程大綱

導(dǎo)引:什么是全方位的財富管理

1. 什么是財富管理

2. 銀行財富管理業(yè)務(wù)

3. 全方位財富管理業(yè)務(wù)

 

第一講:中國中產(chǎn)階層的變化與財富管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

一、銀行業(yè)全方位發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)的趨勢

1、銀行業(yè)績提升的重要來源

——財富管理業(yè)務(wù)對銀行業(yè)績的影響

2、面對中產(chǎn)階層財富增加,相對應(yīng)的需求升級

——客戶的需求不再滿足于消費,或不僅僅只有消費的需求,還有投資的需求、保險的需求,銀行傳統(tǒng)的服務(wù)項目,如活存、定存或未經(jīng)專業(yè)評級單一銷售的金融產(chǎn)品等,已無法滿足客戶的需要。

 

二、財富管理業(yè)務(wù)的崛起和發(fā)展

1、財富管理業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的建立與演變過程和發(fā)展階段

——吸收存款

——銷售手續(xù)費收入的投資性產(chǎn)品

——專業(yè)化理財規(guī)劃服務(wù)

三、建立財富管理事業(yè)體系

1、初步導(dǎo)入階段

——沿用傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式,從嚴(yán)格意義上講這個階段還沒有財富管理業(yè)務(wù)。

2、小規(guī)模經(jīng)營階段

——這個階段財富管理業(yè)務(wù)開始從無到有的小規(guī)模經(jīng)營階段。

3、大規(guī)模經(jīng)營階段

——銀行從過去的被動服務(wù)到主動服務(wù)營銷,走出去營銷。整個財富管理業(yè)務(wù)大規(guī)模開展并產(chǎn)生規(guī)模效益。財富管理業(yè)務(wù)開始向廣度發(fā)展。

4、精細(xì)化經(jīng)營階段

——這個階段是財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展最成熟的階段,財富管理業(yè)務(wù)向縱深度發(fā)展。

 

四、財富管理事業(yè)發(fā)展體系

1、什么是成功的財富管理基業(yè)

——支行網(wǎng)點渠道開發(fā)

——績效管理制度

——IT系統(tǒng)整合

——財富顧問團(tuán)隊

2、財富管理的三大支柱

——專業(yè)理財人員

——客戶資源

——產(chǎn)品優(yōu)勢

 

第二講、貴賓理財經(jīng)理的工作職責(zé)

一、達(dá)成業(yè)績目標(biāo)

貴賓理財經(jīng)理的終極目標(biāo),是幫助解決客戶的財務(wù)需求/問題,達(dá)至銀行規(guī)定的業(yè)績目標(biāo),營造雙贏關(guān)系。具體的工作:

1、業(yè)務(wù)推廣與開發(fā)

2、提升銷售技巧

3、開發(fā)新客戶

 

二、深耕現(xiàn)有的客戶

——深耕銀行現(xiàn)有客戶是貴賓理財經(jīng)理的主要工作,是產(chǎn)生業(yè)績的主要來源

 

三、提供專業(yè)理財咨詢與資訊服務(wù)

1、專業(yè)理財咨詢服務(wù)

——針對高凈值客戶群的不同需求提供全方位的專屬理財服務(wù),包括銀行保險、債券、基金、黃金、外匯等金融商品服務(wù),達(dá)到整合行銷的目的。

2、專業(yè)資訊服務(wù)

——貴賓理財經(jīng)理平日應(yīng)隨時留意收集相關(guān)金融報道,以便在銷售產(chǎn)品時作為輔助資料,增加說服力。

——貴賓理財經(jīng)理要維持一貫性的服務(wù)品質(zhì)及對金融市場的了解,應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)訓(xùn)練課程及考證,以提升業(yè)務(wù)技能產(chǎn)品銷售流程

 

四、客戶關(guān)系維護(hù)

客戶需要受到重視、尊重、關(guān)懷,貴賓理財經(jīng)理日常通過與客戶的關(guān)系互動掌握客戶的需求,建立與客戶間的信任關(guān)系

 

五、貴賓理財經(jīng)理應(yīng)具備的工作能力

1、應(yīng)具備的產(chǎn)品知識和銷售技巧.

2、應(yīng)具備的客戶經(jīng)營知識

——包括:如何開拓新的客戶?如何進(jìn)行客戶的永續(xù)經(jīng)營?如何針對現(xiàn)有客戶進(jìn)行深耕?如何通過現(xiàn)有客戶進(jìn)行廣耕?

3、具備的目標(biāo)管理和時間管理能力

 

第三講、專業(yè)服務(wù)和銷售流程

一、服務(wù)流程與服務(wù)技巧

1、迎賓的服務(wù)技巧

2、辦理業(yè)務(wù)/作業(yè)的服務(wù)技巧

3、產(chǎn)品推介/銷售

4、客戶抱怨處理的服務(wù)技巧

 

二、理財業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程

1、了解客戶(KYC)

——KYC八部曲,填寫客戶信息表

——了解客戶理財需求,投資目的,風(fēng)險承受能力

2、介紹產(chǎn)品

—— “理財健診”和“保單檢視”的銷售流程

3、完成銷售

——《客戶風(fēng)險屬性評估問卷》確定風(fēng)險等級

4、延續(xù)服務(wù)

——跟蹤投資組合的最新表現(xiàn),調(diào)整投資組合的策略。

 

第四講、貴賓理財經(jīng)理顧問式營銷技巧

一、建立客戶關(guān)系的技巧

1、陌生電話約訪

技巧:電訪清單準(zhǔn)備

2、現(xiàn)有客戶電話拜訪

技巧:熟悉現(xiàn)有客戶賬戶狀況及年齡來區(qū)分客戶的屬性。

3、電話理想開場白

4、主打產(chǎn)品開場的十項技巧

5、交談溝通的技巧

——制定電訪外呼觀察卡

二、發(fā)掘客戶需求的技巧

技巧一:發(fā)掘客戶需求的模式——問問題的邏輯步驟

1、提出詢問現(xiàn)狀與理財目標(biāo)的問題

2、詢問客戶對現(xiàn)狀的感受,引起隱藏性需求

3、強化客戶的需求

4、拋出解決方案或產(chǎn)品的暗示性問題
案例:通過引導(dǎo)性的問問題技巧達(dá)到與客戶互動來共同了解和分析客戶現(xiàn)狀。

 

技巧二:針對不同產(chǎn)品發(fā)掘客戶需求問問題的方法

1、短期理財

2、債券產(chǎn)品

3、投資類產(chǎn)品——基金

4、保險產(chǎn)品

案例:介紹產(chǎn)品技巧實戰(zhàn)案例分享

 

技巧三:處理反對意見的技巧

1、客戶反對意見的態(tài)度、原因與處理步驟方法

2、面對反對意見的心態(tài)和反應(yīng)

3、消除客戶的疑慮

 

技巧四:促成交易的技巧

1、發(fā)現(xiàn)客戶購買信號

2、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

3、掌握客戶購買價值觀層級,對癥下藥

案例:如何發(fā)掘客戶購買價值觀

 

貴賓理財客戶經(jīng)理的自我定位是營銷能力技巧提升首要條件——總結(jié)與提煉

營銷能力的培養(yǎng)是短期出業(yè)績,長期提升自我的理財投資的能力——結(jié)語

 

(進(jìn)階課程部分:)

第一講、私人財富管理揭秘

一、高凈值客戶需求分析

1、高凈值客戶最基本的問題:,

——買什么樣的理財產(chǎn)品

——如何化解通貨膨脹和匯率波動的風(fēng)險

——資產(chǎn)如何配置

——如果保證財富的安全

——如何成功完成代際傳承實現(xiàn)家業(yè)長青、財富永續(xù)

2、財富管理的四大需求

——資產(chǎn)保值和守成

——安全和隱私

——財富傳承

——資產(chǎn)配置

3、財富管理的“三大核心”與 “一個周期”

——資產(chǎn)管理與多資產(chǎn)投資組合

——財富架構(gòu)與債務(wù)規(guī)避

——避免高端的財富管理降格成為理財產(chǎn)品銷售

4、數(shù)據(jù)分析:(超)高凈值客戶的投資目標(biāo)

5、復(fù)利的計算(世界第八大奇跡)

6、中國財富人群面臨的三大資產(chǎn)配置局限

——產(chǎn)品局限

——制度局限

——人才局限

7、實例分享:探索世界頂級的財富人士是如何對資產(chǎn)進(jìn)行配置和籌劃

——人、財、物的全球化視角

——考慮貨幣(匯率)風(fēng)險

——平衡收益和風(fēng)險痛苦指數(shù)(流動性、收入、資產(chǎn)增值保值)

——個人資產(chǎn)管理的三大陷阱

——龐氏騙局陷阱

第二講、高凈值客戶的開發(fā)經(jīng)營

一、了解客戶

1、消除開發(fā)高凈值客戶的擔(dān)心

2、了解客戶(KYC)

案例分析:如何從多角度了解客戶的基本資料和深入認(rèn)知。

3、財富管理客戶需要KYC的三種情況

——新開戶時的KYC

——交易時的KYC

——重新檢視客戶投資風(fēng)險屬性時的KYC

二、高凈值客戶開發(fā)經(jīng)營的銷售循環(huán)

高凈值客戶經(jīng)營策略與一般客戶經(jīng)營策略不同,它不是一個一次性的買賣關(guān)系過程,而是一個長久客戶關(guān)系經(jīng)營的過程,其銷售流程是一個顧問式的銷售循環(huán),這個銷售循環(huán)采用“螺旋提升四步工作法”。

1、傾聽:了解客戶理財需求,風(fēng)險屬性和資產(chǎn)負(fù)債情況

2、提議:提出投資理財建議方案并交由客戶審視。

3、實施:方案獲客戶確認(rèn)并協(xié)助客戶實施。

4、跟蹤:跟蹤、檢視客戶投資組合。

 

第三講、高凈值客戶資產(chǎn)配置式營銷

一、資產(chǎn)配置的邏輯

所謂資產(chǎn)配置,就是“資產(chǎn)+配置,其中資產(chǎn)是投資標(biāo)的,配置是投資策略”

1、實現(xiàn)多資產(chǎn)投資管理

2、設(shè)定投資目標(biāo)

——回報目標(biāo)(設(shè)定回報目標(biāo),包含了相對收益與絕對收益,以及通貨膨脹的因素)

3、風(fēng)險目標(biāo)

——風(fēng)險容忍度

——風(fēng)險評估與風(fēng)險管理

——相對風(fēng)險與絕對風(fēng)險

4、回報與風(fēng)險的關(guān)系

——資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)

5、投資限制

案例分析:中國資本市場的投資限制

 

二、資產(chǎn)配置投資策略制定

1、戰(zhàn)略型資產(chǎn)配置(SAA)

——組合大類資產(chǎn)

——分散配置大類資產(chǎn)

——集中投資

——優(yōu)化資產(chǎn)配置

2、戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置(TAA)

——主動投資管理

——橋接戰(zhàn)略型資產(chǎn)配置和戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置

——中期資產(chǎn)配置(MTAA)

 

三、資產(chǎn)配置方案的影響因素

1、經(jīng)濟(jì)周期的影響

——經(jīng)濟(jì)周期的四個階段

——主題投資

——市場預(yù)期

2、投資標(biāo)的的選擇

3、主動投資與被動投資

4、投資工具

5、單一資產(chǎn)類別

6、貨幣匯率對沖

 

第四講、高端客戶(信用卡VIP)客群管理

(了解客戶信用卡客群特色,根據(jù)客戶數(shù)據(jù)細(xì)化這部分內(nèi)容)

一、客群分類

1、重點客戶

2、潛力客戶

3、生客/熟客/忠誠客”客群細(xì)分法

 

二、案例分享:事件式營銷方法流程及應(yīng)用

事件式營銷是“事件”作為營銷活動的起點,而事件是指當(dāng)客戶的行為或交易形態(tài)發(fā)生巨幅變化,以及客觀環(huán)境發(fā)生的變化,此時可以協(xié)助營銷人員辨識出客戶有強烈的需求產(chǎn)生,因而設(shè)計營銷活動,利用合適的時間點跟客戶接觸,提供合適的產(chǎn)品服務(wù)。

 

三、案例分享:客群管理

企業(yè)高管篇:企業(yè)高管是各家銀行高端客戶競爭的焦點,這部分客戶的特征也比較明顯,共性突出。

1、客群特征

2、客群需求

3、營銷方法

 

中小企業(yè)主:中小企業(yè)主是高凈值人群的重要組成部分。他們對財富管理以及資產(chǎn)保護(hù)和傳承有著更廣發(fā)的需求

1、客群特征

2、客群需求

3、營銷方法

結(jié)語:為中國高凈值客戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域的市場很巨大,競爭也很激烈。要贏得客戶,需要從了解客戶的獨特需求、產(chǎn)品和服務(wù)的特色、創(chuàng)新入手。作為貴賓理財客戶經(jīng)理必須具有高水平的專業(yè)能力以及職業(yè)水準(zhǔn)。同時,要清醒認(rèn)識到,沒有一個投資顧問能夠滿足所有客戶的所有需求,未來很大程度上需要客戶經(jīng)理搭建屬于自己的資源網(wǎng)絡(luò),包括專家型的法律顧問,稅務(wù)顧問、移民顧問、教育顧問,并向客戶推薦。作為剛起步的中國私人銀行,更必須具備強大的中臺和后臺的支持,外加一流的前臺——與客戶直接接觸和交流的私人銀行客戶經(jīng)理,才能贏得市場以及客戶的信賴。


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