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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能綜合訓(xùn)練

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 李楊

授課對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒和利率市場(chǎng)化大大改變了銀行業(yè)特別是基層網(wǎng)點(diǎn)的生存狀態(tài)。有人甚至斷言,銀行的物理網(wǎng)點(diǎn)的功能將大大弱化,甚至成為銀行的包袱。當(dāng)然,這種觀點(diǎn)過(guò)于悲觀。但卻道出了銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)壓力。更為重要的是,銀行網(wǎng)點(diǎn)不僅要生存下去,而且還要大大提升效率,提升對(duì)銀行業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率。因此提升銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)力和營(yíng)銷(xiāo)力成為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的重中之重,進(jìn)而提高客戶(hù)忠誠(chéng)度、提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),最終提升銀行品牌形象和品牌價(jià)值。


課程目標(biāo)

■ 認(rèn)識(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

■ 掌握各崗位角色轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)

■ 掌握客戶(hù)識(shí)別和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能技巧

■ 掌握聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式方法和工具

■ 掌握不同產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)和技巧


課程大綱

課程提綱

第一講:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展新變化

一、新經(jīng)濟(jì)下銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新四化

1.智能化

2.輕型化

3.社區(qū)化

4.體驗(yàn)化

案例分享:行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點(diǎn)圖片欣賞引發(fā)的思考

二、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨新挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機(jī)器分流

2.互聯(lián)網(wǎng)侵蝕中低端客戶(hù)

3.移動(dòng)支付工具瓜分市場(chǎng)

4.同行競(jìng)爭(zhēng)手段花樣百出

案例探討:你的網(wǎng)點(diǎn)廳堂”棄號(hào)率”有關(guān)注么?

 

第二講:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)化要求

案例導(dǎo)入:幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)惡性投訴引發(fā)的管理思考?

一、銀行網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的職業(yè)化挑戰(zhàn)

1.銀行員工職業(yè)化的要求

2.非職業(yè)化的后果

3.職業(yè)化心態(tài)

1)潛龍勿用——學(xué)習(xí)的心態(tài)

2)現(xiàn)龍?jiān)谔铩獱I(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)

3)終日乾乾——危機(jī)的心態(tài)

4)或躍在淵——抉擇的心態(tài)

5)飛龍?jiān)谔臁莸男膽B(tài)

6)亢龍有悔——空杯的心態(tài)

二、銀行員工職業(yè)形象的五項(xiàng)修煉

1.有形度

1)儀容儀表要素(發(fā)型,面部,耳部,服裝,配飾,體味)

2)行為規(guī)范要素(表情,站姿,坐姿,行姿,蹲姿,鞠躬,接遞,指示,引領(lǐng))

2.反應(yīng)度

3.專(zhuān)業(yè)度

1)知識(shí)

2)見(jiàn)識(shí)

3)常識(shí)

4.信賴(lài)度

5.同理度

案例:價(jià)值百萬(wàn)的微笑

案例:貴金屬銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素

 

第三講:服務(wù)流程規(guī)范訓(xùn)練

一、柜員七步曲服務(wù)流程

1.站相迎(舉手迎)

2.笑相問(wèn)

3.雙手接

4.快準(zhǔn)辦

5.巧營(yíng)銷(xiāo)

6.雙手遞

7.禮貌送

情境演練:柜面常見(jiàn)服務(wù)場(chǎng)景演練

二、大堂經(jīng)理七步曲服務(wù)流程

1.站相迎

2.笑相問(wèn)

3.快分流

4.巧識(shí)別

5.快營(yíng)銷(xiāo)

6.轉(zhuǎn)介紹

7.禮貌送

情境演練:大堂常見(jiàn)服務(wù)場(chǎng)景演練

 

第四講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程管理要素

1.晨會(huì)

1)明確目標(biāo)

2)調(diào)整狀態(tài)

2.三巡兩示范

1)一巡準(zhǔn)備

2)二巡進(jìn)度

3)三巡結(jié)果

3.二示范

1)關(guān)鍵人

2)關(guān)鍵行為

4.夕會(huì)

1)分享經(jīng)驗(yàn)

2)解決問(wèn)題

 

第五講:網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

一、廳堂營(yíng)銷(xiāo)七少現(xiàn)象

1.缺少營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

2.缺少營(yíng)銷(xiāo)膽量

3.缺少產(chǎn)品知識(shí)

4.缺少產(chǎn)品匹配

5.缺少營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)

6.缺少營(yíng)銷(xiāo)技巧

7.缺少堅(jiān)持精神

二、廳堂獲客營(yíng)銷(xiāo)面談7步曲

1.自我介紹

2.需求收集

3.回應(yīng)式聆聽(tīng)

4.解決方案呈現(xiàn)

5.異議克服

6.無(wú)壓力產(chǎn)品成交

7.關(guān)鍵信息的收集記錄

案例分享:粵通卡營(yíng)銷(xiāo)

三、廳堂營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)成交的關(guān)鍵

1.賣(mài)給誰(shuí)?

2.對(duì)癥挖需求

3.呈現(xiàn)利益

4.展現(xiàn)附加價(jià)值

5.進(jìn)行分析比較

6.面對(duì)異議

案例:四葉草銀手鐲是怎么脫銷(xiāo)的!

四、廳堂營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)異議處理

1.預(yù)測(cè)--接受--認(rèn)同客戶(hù)異議

2.制造異議--將拒絕轉(zhuǎn)化為異議

3.不要說(shuō)服對(duì)方--讓對(duì)方領(lǐng)悟新的信念和思想

4.不要讓對(duì)方覺(jué)得他錯(cuò)了--表達(dá)事實(shí)但保留面子

5.回應(yīng)

 

第六講:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

一、營(yíng)銷(xiāo)氛圍打造

1.如何讓產(chǎn)品“走出去”

2.銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳的原則

1)主題明確

2)色調(diào)醒目

3)內(nèi)外一致

3產(chǎn)品宣傳的制作技巧

1)POP廣告的制作

2)順勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)牌的制作

練習(xí):制作產(chǎn)品宣傳廣告

案例:他行產(chǎn)品宣傳的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)圖片對(duì)比欣賞

二.功能分區(qū)調(diào)整

1.銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域劃分

1)分工明確

2)劃分合理

3)調(diào)整要點(diǎn)

提問(wèn)討論:網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域劃分遇到的問(wèn)題?

案例:招商銀行網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)線(xiàn)管理分析


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