主要特長：

王老師具有8年的咨詢管理實戰(zhàn)經驗，主要專注于企業(yè)精益運營系統(tǒng)(TPS)及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的管理研究，擅長精益系統(tǒng)推行綜合規(guī)劃、VSM改善、生產模式設計與PMC組織管控體系建設、VMI+JIT供料模式與智能物料配送系統(tǒng)建設、OEE/OPE效率系統(tǒng)建設與改善、產線平衡與精益線布置、快速換型與TPM管理、精益班組及績效體系建設、現(xiàn)場5S與目視化管理體系建設、PDCA方法與QCC活動等管理方法和工具，已為國內近30家企業(yè)提供精益管理推行、制造系統(tǒng)改善、生產控制系統(tǒng)（PMC組織管控體系+數(shù)據(jù)閉環(huán)系統(tǒng)+倉儲物流系統(tǒng)）建設、綜合管理提升等咨詢服務，涉及五金、機械、釉料、陶瓷、塑膠、電子、化工、制衣及制鞋等行業(yè)，取得了良好的實踐效果。

在長期的咨詢管理和項目輔導過程中,王老師誠懇、親和、務實、絕不放棄的工作風格和工作作風為項目成功起到了重要的作用；在項目輔導過程中憑借豐富的現(xiàn)場經驗、敏銳的深察力、扎實的實踐經驗，對項目團隊進行理性、系統(tǒng)、專業(yè)的咨詢和輔導；所輔導的項目在結果和過程都深受客戶及專業(yè)人士好評，得到企業(yè)各層次人員的廣泛認可和敬重。

主要服務過的客戶：

動漫堂制衣、瑞洲科技、時代門業(yè)、遠泰制釉、順康達醫(yī)療、天業(yè)彩印、華和制管、卓宇五金、永特鋁業(yè)、科博貿易、羅村陶機、聯(lián)達紡織、德昌譽機械、恒俊五金、奧科電器、丹麗潔具、文達五金、東南海業(yè)、亨達機械、德森尼克電子、匯科紡織、蕪湖美的、志高空調、成高閥門、乘風集團、瑞森集團、迅源紙業(yè)、佛山川東磁電、成都首創(chuàng)紙業(yè)、瑞仕嘉涂料、廣州地鐵等……

服務中的客戶：

四川龍馬木業(yè)、中石化武漢分公司、中韓石化、廣東中瑞家具等。