李老師曾在知名臺企任職企業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升專家，長期在制造型企業(yè)從事IE和精益項目改善方面的工作，在實踐中深入研究精益運營管理,穩(wěn)中求新，尋求突破。

在華為、緯創(chuàng)智通、奧瑪工作期間主要負責制造系統(tǒng)現(xiàn)場的改善以及效率提升，主導工廠改善專案項目推動,主要側(cè)重于生產(chǎn)制造系統(tǒng)的優(yōu)化與完善。擅長的方面有流程改善， 5S改善，目視化管理，工廠布局，物流動線規(guī)劃，生產(chǎn)自働化/流線化，時間研究，生產(chǎn)線平衡，流程改善，QCC，PDCA，NPS，TPM等。

在長期的精益推行過程中,李老師養(yǎng)成了嚴謹、務實，求真的工作態(tài)度，善于利用敏銳的洞察力觀察本質(zhì)，多年的從業(yè)經(jīng)驗使其具有優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力以及良好的創(chuàng)造性思維，結(jié)合實際，精準、有效的解決企業(yè)存在的種種難題，為客戶創(chuàng)造更高效、更科學的、更智能的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)。同時誠懇、友善、溫和的工作態(tài)度深受客戶及專業(yè)人士好評。

主要服務過的客戶：

華為通訊、緯創(chuàng)資通、奧馬電器、波若威通訊、基爾電器、基龍工業(yè)、尊寶實業(yè)、中瑞家居、新昊瑋五金、寶聯(lián)實業(yè)、華力特電氣、富士離合器等