部分成功案例：

▲國家電網(wǎng) 《結(jié)構(gòu)化TTT企業(yè)培訓(xùn)師競賽全面輔導(dǎo)》 12期

將結(jié)構(gòu)性思維與培訓(xùn)師技能相結(jié)合，為學員提供了全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn)，其中輔導(dǎo)重慶分公司在全國公司TTT比賽中獲得團隊第一名，個人前三名。獲得企業(yè)高度好評，并計劃持續(xù)輪訓(xùn)。

▲中國電信 《結(jié)構(gòu)化思維》 6期

結(jié)合運用行動學習、世界咖啡、翻轉(zhuǎn)課堂等交互式學習技術(shù)，全面提升企業(yè)工作匯報及溝通效率，幫助學員獲得高效率思考能力，得到企業(yè)全員一致好評。

▲湘電集團《六頂思考帽與思維導(dǎo)圖》 6期

通過講授+案例分析+角色扮演+小組研討+視頻研討+實戰(zhàn)（沙盤）演練+競賽教學的授課方式，帶動學員的積極性，全面提升全員思考與解決問題的能力，將會議時間縮短了50%以上，獲得企業(yè)全員一致好評。

▲粵電集團《結(jié)構(gòu)化思維與商務(wù)表達》 4期

結(jié)合結(jié)構(gòu)性思維，進行全面溝通技術(shù)提升訓(xùn)練，幫助提升組織思考能力、提升全員表達力，提高工作效率，獲得全面好評。

▲聯(lián)想控股企業(yè)《高效會議的秘密武器--六頂思考帽》 3期

通過對六頂思考帽基礎(chǔ)知識和序列基本使用方法、技巧的講解，及貼近企業(yè)實際的沙盤演練，幫助學員提高思維的效率，助力企業(yè)建立“思考型”組織，提升會議效率30%以上，獲得企業(yè)高管一致好評。

▲胡戈波士（HUGOBOSS）《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析解決》 3期

幫助其中高層，梳理邏輯思維應(yīng)用于日常工作分析解決問題及工作匯報和各種表達當中，提升了企業(yè)工作效率，降低內(nèi)耗，當年利潤提升了15%左右，得到企業(yè)高度好評。

授課風格：

◆授課優(yōu)雅大氣，親和幽默，互動性強，善于營造課堂氛圍；

◆關(guān)注學員問題，進行個性化輔導(dǎo)與診斷，點評犀利精辟、有針對性；

◆采用講授+案例分析+視頻互動+沙盤模擬+實操演練方式，課程實用落地。

主講課程：

結(jié)構(gòu)化思維系列：

《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》

《捷思妙言——結(jié)構(gòu)化思考?形象化表達》

《商務(wù)人士結(jié)構(gòu)化思維工作坊》

《商務(wù)人士六頂思考帽實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《如何組織高效會議—六頂思考帽在會議中的運用》

《職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)演練—解決問題與思考的有力工具》

TTT系列：

《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

《課程創(chuàng)新設(shè)計與精彩演繹》

《課程開發(fā)與PPT設(shè)計》

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)風范與高效表達》