過(guò)往投資成功案例（部分）： 
廣州天奕廣告有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
香港特斯拉科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州晶優(yōu)電子科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州兆龍環(huán)保科技有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已被收購(gòu)）
深圳盛世華拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）
廣州萬(wàn)格投資管理有限公司（創(chuàng)始人、董事）（已獲千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)投）……

藍(lán)飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)、廣東中科智擔(dān)保公司等多家公司擔(dān)任高管職務(wù)。精通金融和擔(dān)保公司的管理和運(yùn)營(yíng)，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運(yùn)作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運(yùn)作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長(zhǎng)中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式，為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)了上千萬(wàn)到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過(guò)專業(yè)的分析，重構(gòu)公司的發(fā)展，從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型，市值達(dá)到30億！炫維科技經(jīng)過(guò) ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購(gòu)、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司半年內(nèi)獲得千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。

投資輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例展示：
案例1：廣東保千里股份公司——2007年，輔導(dǎo)廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉(zhuǎn)型發(fā)展顧問(wèn)，董事長(zhǎng)莊敏聽取了其建議，重構(gòu)公司的發(fā)展方向，幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)型。2014年，廣東保千里股份公司上市，市值達(dá)到30億！
案例2：炫維科技——輔導(dǎo)年銷售額只有500萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元的小軟件公司轉(zhuǎn)型——炫維科技，經(jīng)過(guò)其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴(kuò)大資金注入’的轉(zhuǎn)型策劃之后，這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份（股票代碼：002375）并購(gòu)、獲1.5億元注資。
案例3：廣州晶優(yōu)電子科技——2014年，注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉(zhuǎn)型，短期1年內(nèi)，廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大，目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房，已獲千萬(wàn)級(jí)別投資！
案例4：星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司——2015年，投資一個(gè)由來(lái)自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術(shù)人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡(luò)科技公司，半年內(nèi)，這家公司即獲得千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資，目前估值1.5億美金。
案例5：食潔寶——該企業(yè)因?yàn)闋I(yíng)銷方式落后，人才缺乏，公司面臨破產(chǎn)，其受邀為該公司做轉(zhuǎn)型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理，食潔寶重新獲得投資，現(xiàn)已構(gòu)建了三個(gè)事業(yè)部，發(fā)展迅速。
案例6：天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉(zhuǎn)型，經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式，重新注資，現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個(gè)合作的官方媒體。2014年，天奕廣告會(huì)員達(dá)到100萬(wàn)人，公司已獲得千萬(wàn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)投資。
案例7：智能狗屋——輔導(dǎo)智能狗屋重新梳理商業(yè)模式，智能狗屋項(xiàng)目短期內(nèi)獲得4家機(jī)構(gòu)超過(guò)2200萬(wàn)元的投資意向，最終獲得千萬(wàn)級(jí)別投資，并登上《今日頭條》。

服務(wù)客戶：
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