自從創(chuàng)新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概念后，關于思維創(chuàng)新的課程就開始興起，1964年戈登設計了“發(fā)散思維訓練”課程，著名創(chuàng)造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創(chuàng)立創(chuàng)新思維訓練課程，并使其逐漸成為風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程。該課程引導學員突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案。實際上，我們每個人都有創(chuàng)新意識與思維，不過有些人的創(chuàng)新意識與思維可能深藏于大腦中，或者僅僅被開發(fā)了5%左右，系統(tǒng)的激活和訓練未被開發(fā)的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新思維，將是我們提高自身創(chuàng)新能力的重要手段。讓我們通過系統(tǒng)的思維創(chuàng)新訓練，激發(fā)大腦的創(chuàng)新思維，突破思維創(chuàng)新的圍墻，讓思維創(chuàng)新成就企業(yè)創(chuàng)新！

1、指導學員跳出思維定勢，擴展創(chuàng)新視角，確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新力；
2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性，掌握各種創(chuàng)新性工具，塑造創(chuàng)新的能力；
3、開發(fā)全腦潛能，提升想象力和創(chuàng)造力，成就創(chuàng)新思維；
4、學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。

(思維類課程,非專門技術課程)

授課方法：理論講授， 案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論，講師點評

提供工具:
1.組合法/信息交合法    2.檢核表法        3.和田十二法  
4.列舉法               5.類比移植法      6.微創(chuàng)新法    
7.思維導圖法       8.幻想落地法       9.問題創(chuàng)新七模型法

課程大綱：
領導訓導：強調學習的意義和紀律
導入：創(chuàng)新思維的力量
1．何為創(chuàng)新思維？
2．創(chuàng)新思維的力量
3.創(chuàng)新的種種思維障礙

一、靈感思維及其創(chuàng)新工具        
  1、運用靈感思維的偉大創(chuàng)新
  2．靈感思維激發(fā)機理
  3．如何抓住靈感思維
  4．應用工具:類比模仿創(chuàng)新法
5. 類比模仿創(chuàng)新法的操作要領及情景訓練

二、 聯(lián)想思維及其創(chuàng)新工具
1．聯(lián)想的五種形式
2．運用聯(lián)想思維得到的創(chuàng)新案例      
3．應用工具:類比模仿創(chuàng)新法
4．應用工具:微創(chuàng)新法
5. 微創(chuàng)新法的操作要領及情景訓練

三、想像思維及其創(chuàng)新工具
1．何為想像思維? 
2．想像就是要幻想/異想天開
3．如何將幻想/異想天開轉化為現(xiàn)實可行的創(chuàng)新點？
4．應用工具:幻想求證創(chuàng)新法
5．幻想求證創(chuàng)新法的操作要領及情景訓練

四、發(fā)散思維及其創(chuàng)新工具      
1．運用發(fā)散思維得到的創(chuàng)新案例
2．發(fā)散思維如何運用到創(chuàng)新？
3．應用工具:思維導圖法
4．運用發(fā)散思維進行創(chuàng)新要注意的事項
5.思維導圖法的操作要領及情景訓練

五、組合思維及其創(chuàng)新工具
1．何謂組合思維
2．組合思維在創(chuàng)新中的運用
3．組合的各種詞語：混搭、跨界、重組、引進、交叉…….
4．應用工具:組合法/未來信息交互法
5．組合法的操作要領及情景訓練            

六、求異思維及其創(chuàng)新工具
1．人人都有求異思維
2．運用求異思維得到的創(chuàng)新案例
3．運用求異思維的獨辟蹊徑五法
4．應用工具:列舉創(chuàng)新法
5.列舉法的操作要領及情景訓練

七、逆向思維及其創(chuàng)新工具      
1．逆向思維的形式
2．運用逆向思維得到的創(chuàng)新案例        
3. 程序/原理逆反的創(chuàng)新方法
4. 逆向操作法的操作要領及情景訓練

八、前述創(chuàng)新思維的綜合運用工具
1．應用工具1:和田十二法                        
2．應用工具2:檢核表法
運用上述兩種方法的若干案例及綜合情景訓練

九、問題的創(chuàng)新性解決方法 
1．查找問題，找準問題
2．分析問題，分析關鍵點
3．提高創(chuàng)新性解決方案的決策模型
4．案例與情景訓練