贏在微創(chuàng)新
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 莫勇波
授課對象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問題解決以及決策能力的人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評 |
創(chuàng)新是企業(yè)和社會進(jìn)步的源泉,同時也是個人發(fā)展的重要動力。創(chuàng)新課程重要引導(dǎo)學(xué)員突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案。實(shí)際上,我們也許無法一下子提出巨大的創(chuàng)新創(chuàng)意,但完全可以從自身工作實(shí)際出發(fā),用創(chuàng)新的視角,推進(jìn)工作上、產(chǎn)品上、服務(wù)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的創(chuàng)新,即微創(chuàng)新,眾多的微創(chuàng)新終會匯成大創(chuàng)新?;谶@一認(rèn)識,本課程致力于訓(xùn)練學(xué)員的微創(chuàng)新思維與微創(chuàng)新能力,提高學(xué)員的微創(chuàng)新能力!
以推進(jìn)工作的創(chuàng)新和企業(yè)績效的提升。
1.指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢,擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;
2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;
3、開發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;
4.學(xué)會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決,建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力。
(思維類課程,非專門技術(shù)課程)
授課方法:理論講授, 案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,工具演練,互動討論,講師點(diǎn)評
課程大綱:
領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律
導(dǎo)入:微創(chuàng)新思維的力量
1.何為微創(chuàng)新?
2.微笑創(chuàng)新的力量
一、推進(jìn)微創(chuàng)新的創(chuàng)新思維
1.靈感思維
2.聯(lián)想思維
3.發(fā)散思維
4.求異思維
5.逆向思維
二、微創(chuàng)新的創(chuàng)新方向及原則
1.改進(jìn)缺點(diǎn)
2.實(shí)現(xiàn)希望點(diǎn)
3.達(dá)到更優(yōu)化
4.使功能更強(qiáng)
5.開發(fā)新體驗(yàn)
6.做到更便捷
7.實(shí)現(xiàn)更大效益
三、微創(chuàng)新的工具應(yīng)用訓(xùn)練
1.類比模仿法
(1)類比法
(2)擬人法
(3)移植法
(4)上述方法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
2.組合法
(1)組合法的運(yùn)用
(2)組合的各種詞語:混搭、跨界、重組、引進(jìn)、交叉…….
(3)組合法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
3.列舉法
(1)屬性列舉法
(2)要素列舉法
(3)缺點(diǎn)列舉法
(4)希望點(diǎn)列舉法
(5)試列舉工作/產(chǎn)品/服務(wù)上的屬性,要素,缺點(diǎn)及希望點(diǎn)并提出創(chuàng)新點(diǎn)
(6)相關(guān)列舉法的操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
4.逆向法
(1)程序相反
(2)方向相反
(3)原理相反
(4)利用逆反心理
(5) 逆向法的操作方法要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
5.和田十二法及檢核表法
(1)和田十二法的創(chuàng)新內(nèi)容
加一加,減一減,擴(kuò)一擴(kuò),縮一縮,合一合,借一借,改一改,反一反,替一替,聯(lián)一聯(lián),學(xué)一學(xué),仿一仿
(2)檢核表法的提問要點(diǎn)
(3)綜合模型的情景訓(xùn)練
6.思維導(dǎo)圖法
(1)思維導(dǎo)圖的畫法
(2)創(chuàng)新型思維導(dǎo)圖要求獲得的關(guān)鍵詞要求異求新
(3)關(guān)鍵詞語的獲得方法及訓(xùn)練
(4)相關(guān)操作要領(lǐng)及情景訓(xùn)練
7.問題創(chuàng)新七模型法
(1)工作中遇到的種種問題
(2)問題關(guān)鍵要素的核定
(3)七模型法的操作要領(lǐng)及內(nèi)容
(4)創(chuàng)新性解決問題的情景訓(xùn)練