傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來(lái)說(shuō)其實(shí)是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系等都需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？

幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)
了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場(chǎng)的嫁接
建立對(duì)資本市場(chǎng)、上市模式的選擇，以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案

第一節(jié)：企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)遭遇
1、三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本
2、二低：經(jīng)濟(jì)低增速、實(shí)體低利潤(rùn)
3、四變化：
營(yíng)銷(xiāo)方式和工具變化
消費(fèi)方式和行為變化
對(duì)手的商業(yè)模式變化
對(duì)企業(yè)家的要求變化

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)
1、瞎轉(zhuǎn)行業(yè)
2、亂投項(xiàng)目
3、資金固化
4、被騙上當(dāng)
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大理念
1、主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改造
2、主業(yè)+新興經(jīng)濟(jì)股權(quán)投資

第二節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大步驟
1、下定決心
2、科學(xué)評(píng)估
3、選好方向
4、找好教練
二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種方式
1、改造主業(yè)
2、保留主業(yè)
3、另起爐灶
4、賣(mài)掉主業(yè)

第三節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)如何與資本市場(chǎng)對(duì)接
一、如何與資本市場(chǎng)對(duì)接
1、整合資源做大做強(qiáng)上市
2、產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)化上市
3、依靠股權(quán)的力量間接上市
4、置換上市公司股票，實(shí)現(xiàn)上市
5、投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)板或被并購(gòu)上市
二、實(shí)戰(zhàn)案例解析：
1、傳統(tǒng)貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型
2、軟件公司的轉(zhuǎn)型
3、傳統(tǒng)科技公司的融資轉(zhuǎn)型
4、傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型