企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:1-2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 黃道雄
授課對象:企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。
授課時間 | 1-2 天,6小時/天 |
授課對象 | 企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險?
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱?
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,從財務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運(yùn)用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。
了解財務(wù)報表分析基本理論與知識框架
通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)來透視企業(yè)的管理問題
利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運(yùn)用
第一講:數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1、 財務(wù)管理概念及內(nèi)容
2、 財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
2、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理
3、財務(wù)報表的概念及構(gòu)成
4、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
第二講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障?
1、 資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
2、 閱讀方法一:總體把握企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)
3、 閱讀方法二:具體觀察,了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
4、 企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題
□如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺,流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵
□三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
4、流動資產(chǎn)決策的三大核心問題
□如何理解貨幣資產(chǎn)?其是否越多越好
□如何理解應(yīng)收款項?有什么優(yōu)點和缺點
□如何理解庫存資產(chǎn)?庫存構(gòu)成及其危害
5、負(fù)債的管理核心問題
□資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項目解析
□如何理解經(jīng)營負(fù)債?
□如何理解金融負(fù)債?
□三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
6、所有者權(quán)益的二大核心問題
□資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項目解析
□股東到底投入了多少—投入資本解讀
□股東財富增值否--經(jīng)營資本解讀
7、閱讀方法二:借助財務(wù)比率透視企業(yè)財務(wù)狀況
□長期償債能力分析;□短期償債能力分析;
案例分析:某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析
8、凈營運(yùn)資本分析——需要多少資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn)
□掌控營運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營效率;□適當(dāng)財務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則;
9、如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表
10、資產(chǎn)負(fù)債表的作用
案例分析:
第三講:利潤表解讀——企業(yè)經(jīng)營的成績單
1、利潤表概念
□利潤表法定含義
□利潤表構(gòu)成要素及邏輯等式
2、閱讀利潤表基本方法與技巧
□把握結(jié)果——你賺錢了嗎?
□具體項目分析——利潤從哪來又到哪去?
□具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀
□比率分析——借助財務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營成果
3、企業(yè)產(chǎn)品定價方法分析
4、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析-營運(yùn)能力的分析;
5、利潤表的作用
6、衡量企業(yè)價值的關(guān)鍵因素
案例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響
7、利潤表的影響因素
第四講:現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1、什么是現(xiàn)金流量表
□如何理解現(xiàn)金為王(百鳥在林,不如一鳥在手)
□現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、現(xiàn)金流量表項目的解讀
□經(jīng)營活動表項解讀——企業(yè)造血功能
□投資活動表項解讀——企業(yè)換血功能
□籌資活動表項解讀——企業(yè)輸血功能
3、不同階段現(xiàn)金流量分析
4、三大活動現(xiàn)金流量匹配對企業(yè)盈利的影響
5、 獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
6、現(xiàn)金流量表的作用
8、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
□如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量
□如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量
□現(xiàn)金保證程度分析
案例分析:上市公司財務(wù)造假
第五講:衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素
1、發(fā)展能力的基本框架
□總資產(chǎn)增長率分析
□銷售增長率分析
□收益增長率分析
□股東權(quán)益增長率分析
2、有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析
3、自我增長能力分析
第六講:利用三大杠桿提升股東回報率
一、把握企業(yè)經(jīng)營的方向盤
二、利潤三大杠桿提升股東回報率
三、建立全員盈利的管理思想
四、杜邦分析法在利潤管理中應(yīng)用