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電力系統(tǒng)客戶服務(wù)技能提升培訓

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 仝曉麗

授課對象:窗口人員、相關(guān)人員

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 窗口人員、相關(guān)人員
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

客戶是企業(yè)的經(jīng)濟來源,一個企業(yè)如果沒有足夠的客戶量支撐是不可能良性發(fā)展的,所以說,客戶是企業(yè)生存和發(fā)展中最重要的資源,而客戶服務(wù)則是企業(yè)與客戶接觸的窗口,肩負著建立兩者的良好聯(lián)系的關(guān)鍵作用,這就需要企業(yè)一定要做好客戶服務(wù)工作,優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)能給新客戶留下良好的印象,從而使企業(yè)能夠獲得長期的盈利與發(fā)展。因此不斷提高服務(wù)窗口人員的專業(yè)素質(zhì)、個人修養(yǎng)已成為企業(yè)的必修課。

課程目標


1、打造完美職業(yè)形象,提升客戶感知

2、培養(yǎng)學員服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài)

3、掌握良好的溝通技巧,提升服務(wù)能力

4、正確理解與面對客戶的投訴,化危為利,提高客戶滿意度


課程大綱

課程大綱:

第一講:職業(yè)形象的塑造

一、為什么塑造職業(yè)形象?

1、職業(yè)化工作理念

2、塑造別人眼中的你

1)你心目中的你

2)你理想中的你

3)別人眼中的你

3、個人職業(yè)形象是企業(yè)形象的附加值

二、影響他人對你印象的因素

1、你與客戶交流的內(nèi)容

2、你與客戶交流時的語氣

3、你與客戶交流時的表情和動作

4、展現(xiàn)微笑的時機

5、窗口人員行為舉止禁忌

6、你的言行代表你的品質(zhì)

案例分享:肯德基的待客之道……


第二講:客戶服務(wù)禮儀規(guī)范

一、服務(wù)客戶的行為規(guī)范

1、服務(wù)形象“三個一”

2、服務(wù)態(tài)度“有四聲”

3、服務(wù)理念“五個一”

討論:客戶太多時,怎樣接待才能避免不滿?

二、服務(wù)客戶的語言藝術(shù)

1、禮貌、理解、贊同

2、音量的把控,恰到好處的關(guān)懷

3、尊重的同時學會委婉的拒絕

4、服務(wù)語言的禁忌

三、營業(yè)窗口電話禮儀

1、接打電話行為規(guī)范

2、接打電話過程中的禁忌

3、如何代接電話

4、電話服務(wù)服務(wù)5W2H法

四、服務(wù)力是互聯(lián)網(wǎng)時代重要的技能

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準

2、客戶期待優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征

3、服務(wù)水平確認標準


第三講:有效溝通才能事半功倍

一、溝通的重要性

1、達成一致意見

2、減少摩擦猜忌

3、消除心理困擾

4、增進彼此了解

二、影響溝通的因素

1、部門文化的沖突

2、溝通者的心態(tài)

3、組織利益之沖突

4、組織角色與功能

三、說適宜的話,做適宜的事

1、選擇適當?shù)臋C會和場所進行溝通

2、控制情緒及時回應(yīng)

3、善用親和力


第四講:營業(yè)窗口異議情況處理技巧

一、客戶投訴的起因?

1、了解客戶不滿意的理由

2、頭腦風暴:分組討論各自經(jīng)歷中最難忘的客戶投訴案例。

3、投訴客戶類型的分析

二、客戶投訴意味著什么

1、客戶投訴會帶來的負面影響

2、客戶投訴帶來的積極作用

三、投訴案例分析程序

1、案例呈現(xiàn)

2、案例小組討論

1)案例中問題的實質(zhì)是什么?

2)案例中問題點有哪些?

3)如果是我們會如何處理?

3、案例處理結(jié)果點評

四、電力系統(tǒng)投訴案例分析實操

1、案例內(nèi)容描述

1)窗口營業(yè)投訴

2)營業(yè)廳服務(wù)投訴

3)電網(wǎng)建設(shè)投訴

4)供電質(zhì)量投訴

5)停送電投訴

2、問題解析

3、知識要點歸納

4、模擬演練

5、延伸拓展

6、案例分析總結(jié)


第五講:處理客戶投訴的方法和注意事項

一、處理客戶投訴的步驟和方法

1、仔細聆聽并記錄,迅速和相關(guān)責任渠道溝通,做到心中有數(shù)

2、了解事件原委后,及時致歉,安撫客戶

3、站在公平公正的立場,做出恰當處理

二、處理客戶投訴時應(yīng)該注意的問題

1、理解接受,首問負責制

2、設(shè)身處地,常換位思考

3、承擔壓力,要用心去做

4、有理遷讓,補償要得當

三、處理客戶投訴的原則

1、預(yù)防原則:加強管理,防微杜漸

2、及時原則:快速反應(yīng),及時答復(fù)

3、處理原則:責任到人,亡羊補牢

4、管理原則:有效回訪,制度完善


第六講:制定客戶服務(wù)體系標準

一、制定服務(wù)基礎(chǔ)管理

二、客戶群分類、建檔、定期回訪

三、客戶意見反饋、處理流程

第七講:課程總結(jié)

1、知識要點回顧

2、學員提問與解答


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